价格:7000起
成都广杰企业管理咨询有限公司
联系人:赵毅
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实施方法 运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。 1.对企业现场进行差距分析。 2.实施QOS(质量操作系统)培训并开展QOS活动。 3.实施标准培训。 4.利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。 5.讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序文件编制的输入。 6.程序文件准备。 7.质量体系试运行,提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、P**、8D等)。 8.开展内部审核,实施改进 实施益处 1.开拓市场:ISO16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。 2.提高顾客满意度:通过实施ISO16949:2009,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度 3.降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效 4.提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩