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关 键 词：滁州小区物业保洁
行 业：房地产 房产服务 房产物业
发布时间：2020-04-18
商城物业的管理措施
一、提高从业人员的业务素质和服务水平
商城物业从业人员的业务素质和服务水平是决定商城物业发展前景的重要因素，也是一种独有的商业行为特征，商城业主的愿景是最大程度的实现自身的经济利益，这就要求商城物业的从业人员在处于与业主关系的过程中，既要最大限度的估计业主的经济立场，还要有较高的业务素质，包括具备一定的经济知识、法律知识以及政策上的方向等。
二、处理好与社会各界的关系
人多之地同时也是是非之地，商城地处人员密集的闹市，每天的人流量较大，不可避免的会因为各种各样的原由滋生出许多是非，然而商城物业作为一个企业性质的部门，并不具备行政职能，这也就代表着商城物业在处理是非的权限上有一定的限定，这就要求商城物业要与社会各界尤其是政府部门处理好关系，通过政府力量的协助来维持商城秩序，从而让物业工作更好地开展起来。
三、扩大经营范围，实现规模化经营
受欢迎的商城物业代表着其受众范围较广，这也就表示其经营规模也较大，商城物业管理本身就是一种利润弹性空间小、管理成本较高的微利行业，因此为了实现更好地生存和发展，商城物业不得不走“薄利多销”的路线，来实现经营范围和经营规模的最大化，以使利润实现一点点的堆积。
物业管理人员沟通技巧
1.尊重不傲慢
我们渴望得到人尊重，但首先要学会尊重别人，我们的服务对象来自社会各阶层、各人群，切不可以貌取人，看到有钱人就卑躬屈膝，看到穷人就横眉冷对。不懂得尊重别人的人，也得不到别人的尊重。
2.热情不冷漠
物业管理是服务性行业，从业人员保持热情的态度是起码的职业道德。最忌讳的就是一脸冷漠、爱理不理。未开口已经得罪了业主，何来“沟通”而言诚信不敷衍在工作中，我们要以诚为本，说到就要做到，切不可说一套做一套，事后不兑现，敷衍了事。
3.礼貌不刻薄
礼貌是社交中的基本准则，更是物业管理的基本要求。礼字当头，礼貌在先。切忌讽刺、挖苦、语言尖刻。
4.灵活不呆板
在工作中坚持原则，按法律、法规办事的同时，也要视实际情况，在不违反原则的前提下，尽量地予以变通、灵活。
5.负责不推诿
该是我们做的，我们就要做到;该是我们负责的，决不推诿。取信于民。
小区物业保安主管岗位职责：保安主管在物业管理部经理的领导和属地公安机关指导下，负责指导和管理本公司各小区保安日常工作及突发事件的处理、其职责如下：
（一）熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的基本情况。
（二）负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。
（三）组织召开保安工作会议，及时传达公司通知及管理要求。
（四）定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日志。
（五）加强与业主沟通和联系，建立广泛的群从基础。
（六）负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。
（七）完成公司交班的其他和临时性的工作任务。
住宅小区物业管理经费的主要来源：
1.定期收取物业管理服务费；
2.小区维修养护专项基金；
3.以业养业，一业为主，多种经营的收入；
4.靠政府多方面的支持；
5.开发建设单位给予一定的支持。
物业管理对物业的基本要求是：
1.物业的设计要“科学、合理、适用和美观”，并要方便维修和养护。
2.建筑材料质量和设计施工质量要好，减少使用成本。
3.配套设施齐全，能为使用人提供多种服务。
4.环境优美、安全、舒适。
5.为物业管理提供必要的设施。
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