50、挫折是条狗
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作者：倾悠
挫折是条狗
一直就有一种动物，人们至今都叫它“狗”。有一只狗的名字叫做“挫折”；挫折是一条狼狗，尖利而凶猛。
古时候，有两个商人，他们多年经商成功，一帆风顺，但都不知道狗是什么样子的。
个商人胆子十分小。，他在街上看到有人“挫折”，就跑去问：“这小东西蛮可爱的，叫什么呀？”狗的人说：“它叫‘挫折’，你要吗？”商人迫不及待地回答：“要、要、要！”他付了钱，并要求狗的人把“挫折”送到家里去。狗的人走了，他上前抚摩挫折，而挫折凶狠地叫了一声：“汪！”吓得他浑身发抖。他以为自己太高，令挫折不满意，便伏下身子爬到挫折面前，刚伸出手要抚摩它，挫折便咬断了他两根手指头，商人跑出房屋，满山坡奔跑，挫折追在后面，商人一慌坠落进河沟。挫折还不依不饶地叫了数声，才离开。商人被救上岸时，差点儿断了气。
另一个商人在路上碰见了挫折，他也不知道它是什么动物。便小心翼翼地上前，想抚摩它那光滑的皮毛，可挫折凶狠地叫了一声：“汪！”还要扑上来撕咬他，勇敢的商人拿起马鞭向它狠狠地抽了两下，它便老实了，从此对商人服服帖帖。
，这两个商人一同去庙里进香拜佛，他们要告辞时，商人问老和尚：“老，栓在树边的那个小动物叫‘挫折’，它到底是什么动物啊？”老和尚笑了笑，说：“人的一生有很多的挫折，其实，挫折是一条狗！你要怕它，它就凶狠；你要不怕它，它就驯服！”
51、老鹰的再生
老鹰是世界上寿命长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。它只有两种选择：等死，或经过一个十分痛苦的更新过程。
天漫长的操练，它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢停留在那里，不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根地。当新的指甲长出来后，它们便把羽毛一根一根地拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了。老鹰开始飞翔，重新得力再过30年的岁月！
在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。
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导读：作为一名会议营销主持人，我们不仅仅要具备主持人的专业素养，而且还要与营销结合起来。因而，在每次会议中，采访是一个很重要的环节，尤其是在后促销的环节中，简单有技巧的采访会是会议气氛更好，是新顾客受老顾客的影响之后更能信赖我们，支持我们。对于老顾客也是一种很好的递进方法，使老顾客为我们做更好的宣传和倡导。
以下是会销人网编辑部为一线主持人总结出的，在销售会上采访的话术，大家不但要认真读，还要转发给同事，收藏起来时时复读，争取让自己和自己的团队把这些方法吸收并应用于实战！同时希望各位的会务人员多多学习演练。
一、会销主持人工作的基本要求
1、面带微笑，衣着得体，保持亲切自然的风格。
2、声音响亮，吐字清晰，用语得体。
3、事先作好充分准备，遇事不慌，处变不惊。
4、尽可能增加与客户的交流，提高客户参与感。
5、注意客户反应，把握节奏，适时调整，灵活应变。
6、与各部门工作人员密切配合，使工作更有针对性。
二、会销主持人必须牢记的法则
1、活动的目的是销售，因此会销主持人工作不能背离促进销售这一目的。
2、不要害怕促销说多了会引起反感，客户同我们一样清楚活动的目的。只是如何说促销需要掌握技巧。
3、要有足够的自信，这种信心会传达给客户，并使客户对产品对企业增加信心，对销售的促进也是自然的。
4、老年人是需要关怀的群体，而且是容易被真情打动的群体，付出的真情会得到加倍的回报，这种回报很自然会体现在销售上。
当然不同的活动形式中会销主持人的具体工作内容有所不同，以下就结合工作实践谈谈各种类型活动的策划和会销主持人工作。主要谈谈小型客户联谊会，其它类型活动只谈些注意事项。
小型客户联谊会的策划和会销主持人工作
小型客户联谊会是通过家访或社区活动邀请老用户参加的小型活动，目的在于沟通感情，促成二次购买，此类活动一般定期，参加人数一般在50-100人之间。会场每位顾客均有客户服务人员进行一对一沟通，现场对会销主持人的要求是亲切自然，与客户服务人员保持密切联系，有针对性有技巧地促进销售。
一、小型客户联谊会的一般流程：
1、开场白及企业、产品介绍(约需时10分钟)
2、老师/专家讲座(约需时30分钟)
3、中间休息(约20分钟)
4、用户发言(约10分钟)
5、文艺表演及游戏(约15分钟)
6、有奖问答(约10分钟)
7、中间休息(约10分钟)
8、幸运抽奖(约15分钟)
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天上一颗星
天上一颗星，地下一块冰， 屋上一只鹰，墙上一排钉。
抬头不见天上的星，乒乓乒乓踏碎地下的冰，
啊嘘啊嘘赶走了屋上的鹰，唏哩唏哩拔掉了墙上的钉。
八十八岁公公
八十八岁公公门前有八十八棵竹，
八十八只八哥要到八十八岁公公门前的八十八棵竹上来借宿。
八十八岁公公不许八十八只八哥到八十八棵竹上来借宿，
八十八岁公公打发八十八个金弓银弹手去射杀八十八只八哥，
不许八十八只八哥到八十八岁公公门前的八十八棵竹上来借宿。
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《吃掉那只青蛙》读后感(三)：吃青蛙，才有成长
这是今年读的本时间管理书籍，跟着李参老师学习时间管理，今年也在跟着李参老师进行时间管理实践，每日安排日程会用到李参老师分享的四象限：Frog：每天重要的三件事儿，Action：今日行动清单；Broken:临时事件；Routine：例行事件。
但其实往往Action今日行动清单用得多，Frog这个象限经常是空的，我不知道在这里面有填写什么内容，做点什么事情。
看了这本书我才知道，之所以不知道Frog写什么，有一个很重要的原因——我缺乏目标，而且是大目标，核心目标。所以接下来就知道自己要做什么了。其实有些汗颜，自己其实是有核心目标的，但有时候会被自己忘记，要么说明这个目标不走心，要么这个目标并不是我真心想要的，所以接下来我知道自己要做什么了——不断确认自己的核心目标，并根据情况进行调整。
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这一本书还说了一个非常重要的观点——事情是永远做不完的，所以不要试图做完所有事情，而是要想办法做重要的事情。这对我来说，也是一项挑战，考验自己确认优先级和重要性的能力，当然也考验我能够直面困难，迎难而上的勇气和魄力，80/20 原则在任何事情中都很重要，所以一定要抓重点。
而第十四章的内容——激励自己将理想转化成行动。这里面也有触动，对乐观的追求，对自己的鼓舞，这都是我们成功路上的保证，自我激励，学会乐观看待问题，学会成为一个积极乐观的人，这对我接下来的人生意义非凡。
这是这本书对我印象深刻的三点内容。另外这本书很薄，大概1.5小时就可以阅读完成，但其实很重要的是依据书中给出的建议，结合自己的工作生活实践来进行持续行动、优化，找到自己的持续行动之路。
开头日事清创始人刘磊的分享也很有启发，我打算向他学习，列出梦想清单和青蛙清单，希望自己将来也能去创业，经营自己的公司。而这要从我勇敢每天吃掉三只青蛙开始行动。如何做好时间管理？重庆播音主持人培训班哪里好
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