苏州相城区FEDEX国际快递代理 把放心交给久盈国际
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行 业:商务服务 货运公司/代理
发布时间:2019-12-14
联邦快递( FedEx)是一家国际性速递集团,提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务,总部设于美国田纳西州孟菲斯,隶属于美国联邦快递集团(FedEx Corp。
2014年12月16日上,美国联邦快递公司同意收购逆向物流公司Genco。这表示联邦快递在向电子商务领域大举进军。2017年6月6日,《2017年BrandZ价值全球品牌100强》公布,联邦快递名列第51位。 6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中,排名第58 。2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,联邦快递位列155位。 2018年12月18日,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,联邦快递排名第52位。 2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列152位。
2019年6月1日,中国国家决定立案调查美国联邦快递涉嫌损害我国用户合法权益问题。美国联邦快递在中国发生未按名址投递快件行为,严重损害用户合法权益,已违反中国快递业有关法规。中国国家决定立案调查 。7月,国家有关部门依法调查发现,联邦快递所称将涉华为公司快件转至美国系“误操作”与事实不符 。8月,中国福建省福州市警方接到报警,福建某运动用品公司收到由美国联邦快递公司承运的一美国客户寄出的内含支的快递包裹。 9月3日,从有关部门获悉,联邦快递涉嫌非法收寄。 2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名73 。
弗雷德·史密斯首创的隔夜快递服务在全世界范围内掀起了一场企业革命,它改变了世人做生意的方式,从此,企业可以远离市中心。
到了20世纪80年代末期,联邦快递公司仍以这样的速度发展,稳居美国隔夜快递业龙头企业的地位。到了1988年,联邦快递公司已经向世界90个国家和地区提供隔夜快递服务;1989年收购其的竞争对手:飞虎国际公司。这场收购大战也许比美国对越南的战争还要冒险。
作为美国企业界首屈一指的冒险家,弗雷德·史密斯的冒险精神是永远不会消失的。进入80年代以后,他把实现联邦快递公司的国际化作为的愿望。1989年,当他宣布收购联邦快递公司的竞争对手,比联邦快递公司早20年进入航空货运领域的飞虎国际公司的时候,所有的人都感到大吃一惊。这是弗雷德·史密斯迄今为止的一次收购行动,在美国企业界和社会界引起了空前强烈的反响。美国《商业周刊》称弗雷德·史密斯的新收购行动是“迄今的”。一些工业分析家们也为弗雷德·史密斯不惜为一个困难重重、问题成山的企业而使现有企业遭受风险提出疑问,他们怀疑弗雷德·史密斯的头脑是否清醒。他们提出的证据是,飞虎公司是一个传统势力很大,因循守旧的公司,而联邦快递公司却是一个充满创新精神的公司,联邦快递公司的狂热事业心和不受传统约束的态度与飞虎公司作风老大、养尊处优的态度形成鲜明对照。许多反对收购飞虎公司的人都预言,收购飞虎公司将会使弗雷德·史密斯的处境陷入困难。就连弗雷德·史密斯的工业顾问伯纳德·拉朗德都对他说:“必须像处理两头豪猪交配那样十分小心地对待这种合并,联邦快递公司在玩注很大、风险也很大的卡西诺牌。”人们普遍认为,鉴于联邦公司和飞虎公司在各个方面的差别,它们的合并是行不通的。反对合并的人都说,联邦快递公司和飞虎公司合并将会使弗雷德·史密斯的处境比预料的更困难。但是,弗雷德·史密斯并没有被这些预言所吓倒,他坚定地认为,这次收购行动能够使联邦快递公司成为的、世界范围的航空货运公司。他指出:“毫无疑问,这是一个重大的挑战,我不认为这是一次把公司当做注的行动。由于这次收购行动,我们得到了大量硬资产。”
飞虎国际公司是全世界的重量货运公司,它是第二次世界大战以后由几个战时的飞行员创办的,公司成立以后承运的业务量持续上升,利润也越来越多,是美国航空货运实力的企业之一。到1988年,飞虎公司已拥有22架波音747型飞机、11架波音727型飞机和6架DC-8型飞机,拥有雇员6550人,年度营业收入为14亿美元。在航空货运市场空前激烈的竞争中,飞虎公司在一个个强有力的竞争对手纷纷崛起的形势下,仍然保持着行业老大的作风,公司管理中的各种问题日益严重,财务开支大手大脚毫无节制,机械设备却日趋陈旧老化,雇员们也形成了养尊处优的不良习惯,他们在势力强大的工会下不断要求加薪。终于,在1984年飞虎公司的财务报告中次出现了赤字。这时候,弗雷德·史密斯立刻向飞虎公司提出购买该公司全部航线的要求,但遭到了拒绝。
收购飞虎公司不成,弗雷德·史密斯就很快收购了麦尔柯快递公司,这家公司的服务网络遍及全世界80多个国家和地区,收购成功后,联邦快递的业务就伸展到荷兰、英国以及阿拉伯联合酋长国等地区。但是,弗雷德·史密斯对这样的收购很不满足,他认为这种速度太慢,他一再向公司董事会强调:如果到了2000年,联邦快递还没有把脚步伸到全世界其他各地去的话,那公司的前景就只能是“昙花一现”,而要想迅速实现联邦快递公司的国际化,买下飞虎航空公司是有效的途径。
终于,弗雷德·史密斯等来了机会。飞虎国际航空公司的股东、信实金融服务公司董事长索尔·斯坦伯在1988年末宣布收购不在他名下的飞虎公司83%的股份。听说有人要收购飞虎公司,弗雷德·史密斯立即加入角逐,他以每股20.88美元,高出飞虎公司股票市场价格6美元的价格确保了收购的成功。
飞虎国际航空货运公司有吸引力的是在过去40多年中煞费苦心建立起来的国际航线。当时,飞虎公司号称在21个国家里拥有长达45年以上的航空权和降落权。也正因为如此,飞虎公司才能成为全世界的重运量货运公司。在它所有的运输机中,有一半以上都是波音747型大型运输机,它们的飞机可以在五大洲的上空飞行。在弗雷德·史密斯看来,飞虎公司所拥有的航空权和机场起降权并不是随时都可以花钱买到的。在收购飞虎公司之前,联邦快递公司只有5个在外国机场的着陆权,分别是:蒙特利尔、多伦多、布鲁塞尔、伦敦和东京。在收购飞虎国际航空货运公司以后,联邦快递公司又可以在飞虎公司所拥有的在巴黎、法兰克福、3个日本机场和东亚、南美的许多城市拥有飞行权和着陆权。收购了飞虎公司之后,联邦快递公司再也不用像以前那样,因为没有着陆权而把许多国家的业务转交给其他航空公司,可以直接在这些航线上使用自己的飞机运输货物,从而为大大改善联邦快递公司海外营业状况提供了重要条件。
然而,收购飞虎公司之后,使联邦快递公司背上了一笔巨大的债务,而海外营业状况的改善也没有预计的那样好,联邦快递公司的国际快递服务一直是亏损的,到1989年亏损了7400万美元。另外,飞虎国际航空货运公司下属的重型货物空运公司“飞虎货运”也使联邦快速公司有了在重型货运业的立足之地,正如一位分析家所说的:“联邦快递公司用大飞机把小包裹送往国外这种方法等于自杀。现在联邦快递公司可以把小包裹放在飞虎公司的大货柜四周,把用于海外运输的DC-10型大型飞机抽调回来,用于运量很大的国内航线。”
进入90年代以后,联邦快递公司面临着美国国内快递市场更为激烈的竞争。在竞争中,它的市场占有率一直保持着的地位。每天从深夜到清晨,联邦快递公司负荷着世界各地的包裹运输,几乎达到了包裹总数的3/4。一提起快递,人们首先想起的就是联邦快递。
联邦快递公司的国外业务在收购飞虎国际航空后没有明显好转,持续的亏损和收购飞虎公司增加的债务使公司的利润下降。联邦快递公司的营业收入从1989年的52亿美元升至1991年的76.9亿美元,但利润却从1989年的4.2亿美元降至1991年的2.79亿美元。工业分析家们对联邦快递公司是否能使它在国外的业务盈利产生了分歧,反对者们认为收购飞虎公司是一个错误的决策,而弗雷德·史密斯却认为,随着联邦快递公司海外业务量的不断上升,国外业务终还是能够盈利的。
弗雷德·史密斯承认,收购飞虎公司可能是他有生以来的一次冒险,公司也因此增加了1.4亿美元的债务,但飞虎航空公司开辟的那些有着40年历史的国际航线将会帮助联邦快递公司跻身于世界企业之列。
在美国企业的发展史上,联邦快递公司是几个发展快的公司之一,是企业开拓进取、敢于创新精神的代表。1979年12月的《幸福》杂志称联邦快递公司是“70年代成功的十大企业”之一。《邓氏商业月刊》称联邦快递公司是“1981年管理的5家公司”之一。联邦快递公司还被誉为“美国100家工作条件的公司”之一。1990年,联邦快递公司因服务完善获得了极负盛名的“马尔科姆·鲍得里奇奖”,联邦快递公司是美国历史上个获得这项大奖的服务性企业。
泰德·特纳的创新影响了全球的电视新闻业,而弗雷德·史密斯的这种创新,在同样程度上改变和影响了企业的经营活动。从此,企业可以远离市中心,建在较偏僻的地带甚至无需在厂区内兴建专门的库房。
由于弗雷德·史密斯把包裹邮件“肯定地隔夜送达”世界任何地方,广泛的企业经营变化和企业经营机会才变得可能。这些新的全球性变化和企业经营机会已经改变了工商企业界,而且终将影响全球经济力量的平衡。具有超凡魅力的弗雷德·史密斯则是这些全球性变化的关键因素,他本人因倡导并创立了隔夜快递服务而被誉为“隔夜快递业之父”。
在美国企业历史上,联邦快递公司是的由风险资本创办的企业之一,这使该公司的成功成为一种创业奇迹。《孟菲斯商报》一篇题为《紫色之光照耀大地》的文章指出:“联邦快递公司的故事,就是充满了理想、冲动、资本及冒险的企业成长的故事。”风险投资资本家戴维·西尔弗说:“联邦快递公司是一个奇迹。”一位传记作家称联邦快递公司是“20世纪下半叶伟大的创业传奇故事之一。”联邦快递公司早和忠诚的支持者查尔斯·李对联邦公司的成功做了更高的评价,他指出:“如果联邦快递公司失败了,我们就不会看到今天风险投资市场的空前活跃,虽然风险投资市场仍然会存在,但活跃程度要逊色得多。即使没有别的贡献,联邦快递公司的成功,不仅给风险投资资本家带来了丰厚的利润,而且使他们有信心在80年代把资金投入其他各类公司,从而大大促进了风险投资市场的空前繁荣。可以说9600万美元的风险投资孵化了联邦快递这个巨人。这无疑是风险投资史上辉煌的一页。”
收购事件
2014年12月16日,联邦快递公司同意收购逆向物流公司Genco。这表示联邦快递在向电子商务领域大举进军。Genco的年销售额达16亿美元,每年处理的退回产品达6亿件以上。
合作升级!联邦快递将在沃尔玛门店增设500个FedEx办公店铺
联邦快递与沃尔玛签署合约,在墨西哥和中美洲为美国零售巨头沃尔玛提供在线购物配送服务,开启了他们的合作之旅。
周二(3月21日),联邦快递表示,将在美国沃尔玛的门店里增设500个联邦快递办公店铺( FedEx Office stores),该合作关系旨在帮助两家公司吸引新客户并处理网上订单退货。
这些新门店将在24个月后对外开放。另外,联邦快递还将在美国6个州的47家沃尔玛门店内推出打印、包装和配送服务。这六大州包括北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、弗吉尼亚州、阿肯色州、德克萨斯州和科罗拉多州。
FedEx店铺的CEO Brian Philips在接受路透社采访时表示,他们公司花大量时间研究了来拜访这些店铺的客户类型。
Philips在拉斯维加斯参加零售会议Shoptalk的间隙说:“我们发现,有88%的客户来到FedEx店铺是为了和我们做生意,但他们中有超过一半的人同时也在和零售商做生意。他们去了位于沃尔玛门店里的快递店铺,便也会在沃尔玛顺便买东西。这样同时带动了沃尔玛门店的销售。”
Philips还表示,在沃尔玛门店里设立500家FedEx店铺,是他们快速处理线上订单退货的重要战略举措,因为来自零售商的网上订单数量已经增至原来的三倍。
Philips说,联邦快递正在重新考虑将后一英里配送打通至拥挤的居民区,并扩大便利快递店铺的分布。
这些办公店铺面积将会有450至700平方英尺。在美国,联邦快递办公店铺约有1900个。
印度B2B物流平台扩大业务覆盖范围
印度B2B物流平台Roadrunnr近日宣布,已将其业务覆盖范围扩展至印度11个城市。
据媒体报道,Roadrunnr首先在班加罗尔开展业务运营,随后扩展至德里。Roadrunnr表示,目前可在孟买、普纳、古尔冈、加济阿巴德、昌迪加尔、海德拉巴、勒克瑙、印多尔和加尔各答提供快递服务。
Roadrunnr称,目前,公司每天可寄快递超过2.5万件包裹,并计划在2016年初实现每天10万件。
联邦快递:除部分特定包裹外,不征收年终旺季附加费
美国联邦快递FedEx公布了假日附加费。额外的“高峰期”附加费将适用于超大包裹和未经授权的包裹(大小超过FedEx允许的限额的包裹),以及那些需要额外处理的包裹。这些附加费将在年终旺季实施——2018年11月19日至2018年12月24日。
在公告上,联邦快递强调了,它将避免在年终旺季收取额外的住宅地址递送附加费(residential surcharges,以下简称住宅附加费)。
公告如下:
联邦快递宣布,将连续第2年避免在年终旺季期间征收额外的住宅附加费,除非是超大包裹,或者是未经授权的的包裹,以及需要额外处理的包裹。
“联邦快递每天为数百万的中小企业提供各种发展可能,”FedEx公司的执行副总裁Raj Subramaniam表示,“在年终旺季这个关键期间,我们不会收取额外的高峰住宅附加费,除非包裹超大、未经授权或者需要进行额外处理。”
此类包裹的“高峰期”附加费将于2018年11月19日至2018年12月24日期间生效。
FedEx Ground和FedEx Express快递服务也宣布了对未经授权的包裹和一些需要额外处理的包裹进行附加费修改,从2018年9月3日起开始生效。
FedEx公司还将更新FedEx Express和FedEx Ground服务特定的燃油附加费,于2018年9月10日起开始生效。以上这些变化的细节将于2018年8月10日在上公布。
联邦快递在中国荣获多个重要奖项
联邦快递在近日荣获多个重要奖项,涉及企业管理、人力资源管理和企业社会责任等方面,彰显了公司在中国发展的综合实力。这些奖项包括:前程无忧“2016中国人力资源典范雇主”评选的百强榜单,并获得“员工发展计划奖”;智联招聘“中国年度雇主”评选的“发展潜力雇主奖”;财经菁英计划“αi优质职场”评选的“实践奖”(价值共创类);复旦大学联合其他咨询管理机构评选的“中国企业社会责任案例践行奖”;太和顾问“2016中国人力资源管理论坛暨中国好雇主”评选的“中国好雇主行业综合奖”。
据了解,联邦快递一直坚持“员工-服务-利润”的管理理念,为员工提供积极的工作环境。同时,公司拥有强有力的员工公益项目,支持社区建设和社会发展。这些奖项是对联邦快递的管理和企业社会责任的认可和褒奖。
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