价格:5起
佛山市南海区鸿檥门窗厂
联系人:李丽
电话:13690831145
地址:佛山市南海区里水工业区
中国生态强化门厂,韩式生态门批发,鸿基厂家直销强化门 鸿基门业十分重视经销商管理,把经销管理落到实处,主要通过以下几个方面: 1.选择较有潜力的经销商/分销商,结成战略联盟。 2.控制账龄,提高资金周转速度。 3.管好库龄,保持合理的库存结构。 4.规范销售渠道,控制产品品质、质量和创新。 5.协调统一价格,降低销售重心。 6.深入现场,提高回访的数量与质量。 7.提高地、乡、镇级市场销售覆盖率,扫除销售渠道销售盲点。 8.研究竞争对手,寻求市场机会,稳固市场**的地位。 三、强化经销人员管理,采用七定八步骤来提高对经销网络的掌控。 七定:定人,每个核心区域的经销人员相对稳定。定域,每个经销员的销售区域相对稳定。定线,每个经销人员的工作线路相对稳定。**,每个经销商的销售网点相对稳定。定期,每个网点的访问频率相对稳定。定时,每个网点的访问时间相对稳定。定标准,每个网点的巡访标准统一。 八步骤:客户订单;检查校对;订金落实;下生产单;跟单回复;品质检验;及时发送货;返回交单。 四、强化经销创新管理,提高产品核心竞争力。 鸿基门业采取了许多创新举措,主要有: 1.合理返利,价格监管,确保经销商的利润。鸿基门业整个运作思路是如何让经销商赚钱,如何帮经销商赚钱。在价格管理上,不使用一次到位的价格,防止经销商砸价。在返利上,制定合理返利标准。根据经销商的进货量、销售周期、终端覆盖率、价格执行情况等几个关键指标进行考核,考核周期为每月一次,按考评得分,每年度兑现返利一次。 2.淡季做市场,旺季做销量。在门业淡季,鸿基门厂要求经销商大力做铺市、做促销、做广告, 3.制定《销售服务手册》,掌控终端。鸿基门业按客户档案专门设计了《销售服务手册》,每次给销售商发送货时,在此手册上登记。公司另有专人负责手册登记数字的统计、分析和监督核查,有效地掌握了每个客户的“进、销、存”,及时应对市场的各种变化! 4.建立安全货款信用制度。从而保证市场上产品的及时配发。 5.先做经销,自己控制市场份额,再升级经销商为区或代理商,牢牢控制结盟经销商的质量。 6.重广告宣传。鸿基门业实施“铺天盖地”的广告计划,所有消费者能看到、接触到的产品都印制鸿基产品的标志,如门头、店招、车辆等。 7.重公关,不断提升鸿基门业的**度和品牌形象。在举办消费者促销活动或每年一度的经销商兑奖时,鸿基门厂就会召集电视台、报纸等新闻媒体来现场报道,邀请**人员来现场颁奖。 8.对经销员的促销激励策略。对经销商的促销策略主要是实物返利和现金。 9.注重经销商培训与考核。鸿基门厂不惜重金聘请专业培训师,为经销商培训营销管理知识,定期召集经销商进行专业培训。 10.重视现代商业渠道的开发,主要是城镇渠道和外贸渠道。鸿基门厂能根据现代渠道的特点,制定营销策略,把握市。