买家验厂费用 专业验厂 高效咨询
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厦门汉墨企业管理咨询有限公司
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行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2019-07-19
6.1新供应商SA8000评估：
6.1.1新的供应商要评估他们是否符合SA8000标准的要求。
6.1.2评估由问卷或实地审查进行，对于经过实地考察发现有故意或存在使用童工或未成年工，而又没有采取任何补救措施,将不会考虑纳入在供应商清单中,除非供应商愿意根据提出的问题立即作改善，直到符合我司要求、SA8000要求及劳动法要求。
6.2现有的供应商：
6.2.1主要的供应商每年较少进行一次社会责任的审查。
6.2.2审查报告行为守则记录在审查报告上。
6.2.3主要的供应商会鼓励他们得到SA8000证书。
6.2.4特别供应商须提供经营资格证明。
6.2.5化学危险品供应商须提供经营资格证明、餐饮供应商要求他们提供经营许可证、卫生许可证和人员健康证等证明。
6.2.6凡涉及到安全与健康的产品由需要产品合格证，才能采购和使用。
6.3已在合作的供应商向其宣导本公司的行为守则及承诺遵守国家、当地劳动法规和SA8000社会责任标准;
6.4对现有供应商对其每年作社会责任审查后要对我司提出的不符合项作追踪改善;
作为SA8000国际社会责任管理者负责:
1. 保证公司的管理与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求；
2. 向员工、供应商及社会公众传达和宣导公司社会责任方针；
3. 有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进；
4. 向员工及相关利益方解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求；
5. 江苏特兴通讯科技责任方针和内容的授权解释者；
6. 协调解决公司和员工的争议和矛盾。
惩戒性措施：
公司建立惩戒性措施的目的是建立和维护适应社会责任和符合法律的劳动制度，保护工人的合法权益，其范围涉及本公司各部门对雇用工人在劳动时间内或非作业时间非法惩罚的行为。
6.8.1作业程序：
6.8.1.1 严禁以暴力、威胁或者其它手段限制工人人身自由来强制劳动。
6.8.1.2 严禁侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的行为。
6.8.1.3 按符合法律规定的厂规来管理员工，员工违纪以批评教育为主，经济处罚为辅.如若出现故意违规行为、明知故犯等行为或给公司造成经济损失的，依公司《员工手册》及相关规定处理或送交有关部门处理。
6.8.1.4 各级管理人员对所有员工不准因其工作中的小误差对其进行肉体上的惩罚或当众凌辱、辱骂，给其造成心理压力，应以培训教育为主。
6.8.1.5 员工可以用书面或口头形式对惩罚性措施(纪律处分)或上述行为依序向公司副经理、管理代表、总经理投诉，权责处理主管经调查后会在2个工作日内向有关员工作出答复.对处理不服的，可以向劳动部门投诉。
内部审查员资格：
目的：明确内部审查员资格和培训要求，确保内部审查的质量。
6.15.1内部审查员资格：
6.15.1.1参加SA8000培训课程并考试通过。
6.15.1.2内部审查员培训项目：
6.15.1.3 SA8000标准。
6.15.1.4劳动法规及员工权益。
6.15.1.5社会责任方针，目标及程序。
6.15.1.6安全卫生知识，技能。
6.15.1.7急救及紧急应变培训与指挥。
6.15.1.8内部审查之方法与技巧。
组织工会的自由和集体谈判的权利：
目的：加强社会责任，尊重员工的自由，**员工的合法权益。
范围：公司的所有员工依法享有自由成立和参加工会、参与集体谈判权利的一切行为。
6.6.1作业程序：
6.6.1.1工人可以依法组织或参加工会和进行集体谈判。
6.6.1.2如集体谈判受到法律限制时，员工可以通过员工代表或以书面形式的目的与管理代表或代理人进行沟通。
6.6.1.3员工代表或员工所投送的报告、建议及意见书等由管理代表或代理人按总经理意见在15天内（较多不**过30天）对所有的报告、建议及意见书等以书面的形式或当面作出回答并公布于众。
6.6.1.4尊重员工代表和提出报告、建议及意见书的员工，绝不会行打击报复及岐视。
6.6.1.5保证员工代表在任何工作环境中都能够接触到工人并让他们对谈判的内容能相互沟通。
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