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关 键 词:ISO14000认证
行 业:商务服务 认证服务
发布时间:2019-06-10
OHSAS职业健康安全管理体系运行模式
以PDCA的管理模式运行,也称为戴明模型。
计划(**N),行动(DO),检查(CHECK),改进(ACTLON)
1、计划环节:就是作为行动基础的某些事先的考虑,它预先决定干什么,如何干,什么时候干以及谁去干等问题。
计划环节是对管理体系的总体规划,包括:
①确定方针、目标。
②配备必要资源,包括人力、物力资源等。
③建立组织机构,规定相应职责,权限及其相互关系。
④识别管理体系运行的相关活动或过程,并规定活动或过程实施程序和作业方法等。
2、行动环节:按照计划所规定的程序(如组织机构、程序和作业方法等)加以实施,实施过程与计划的符合性及实施的结果决定了用人单位能否达到预期目标。所以,保证所有活动在受控状态下进行是实施的关键。
3、检查环节:检查环节是为了确保计划行动的有效实施,需要对计划实施效果进行检查衡量,并采取措施修正消除可能产生的行动偏差。
4、改进环节:管理过程不可能是一个封闭的系统,需要随着管理的进程,针对管理活动实践中所发现的缺陷不足或根据变化的内外部条件,不断进行管理活动的调整、完善。
ISO14001标准认证流程
企业(或其他组织)如果向要获得ISO14001证书,首先需要在咨询机构的帮助下,建立起环境管理体系,在这个体系运行3个月之后,向第三方认证机构申请认证,认证机构按照公正、合理、规范的原则,对其建立起的环境管理体系进行审核,如果合格,认证机构将发给证书,如果不合格,认证机构将开出不符合项,企业进行纠正,然后企业进行跟踪审核,如果合格就颁发证书。
实施质量认证可以提高人员素质。通过贯彻ISO9000标准的全员参与、对与经营、生产等有关的各种行为的法制化的约束及人员培训与考核的要求,以扩展内部人员知识领域、提高工作技能,并使人员培训具有目的性、针对性和计划性,通过考核筛选较适合岗位的人员上岗,以此激发人员的自主学习与提高的主动性,从而保证人员素质满足企业不断发展的需要。
实施ISO 管理体系的意义:建立科学有效的质量体系; 分工明确,各负其责;给公司带来良好的市场信誉; 提供规范化、标准化的优质服务;以法制代替人治,以规范管理代替经验管理;提高公司在市场中的竞争力和生存能力;提高员工的自身素质和质量意识;疏通管理渠道,减少管理成本,提高企业经济效益。
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