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*1部分:销售目标分解与沟通 . 销售人员完不成任务的主要原因 二. 确保销售人员清楚的理解各类指标 三. 销售人员业绩工作表 四. 销售目标五轨分解法及进度检查 五. 销售目标辅导与执行 *二部分:销售目标管理策略体系—关键客户管理策略 一.客户渗透的三大路径 二.区域市场布局三项分类管理 三.客户价值分类 四.四类价值客户“八字”销售策略 *三部分:销售目标监控体系—日常行为管控 一. 业务报表管理 二. 销售例会管理 三. 协同拜访 四. 绩效面谈 *四部分:销售目标执行的**体系---团队销售技能提升 一. 销售人员学习的三个层级 二. 销售人员学习的三个层级在销售人员培训中的应用 三. 专业化销售人员训练的五个阶段 四. 销售人员培训的核心基础—顾客为什么会购买 五.廾 高绩效销售人员的四项核心技巧 六.疒 销售人员技能辅导 ,.基业(北京)管理咨|||企业销售团队职业规划 ,正道基业(北京)管理咨询有限公司,.基业(北京)管理咨|||企业销售团队职业规划 。 .基业(北京)管理咨|||企业销售团队职业规划