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发布时间：2019-03-07
中央空调“**化采购”之伤如何缓解 放眼**，我们看到诸多跨国性的中央空调生产企业，大都采取的是**化生产和**化集中采购的模式，因为在长年的生产经营中，这些跨国企业的管理者发现，与其在本国受到排斥和挤压，不如去国外寻找原材料供货商，而且成本还要比本国低很多，这就让**化采购成为这些*中央空调厂商的首要战略。应该说，**化采购使得中央空调企业有能力开拓更广阔的**化市场，然而随着**化市场销售的速度的逐渐加快，**采购模式中的一些问题变也会显露出来，形成这些跨国中央空调企业新的“伤处”。**化采购经常会碰到这样的情形：开发一个新供应商所需的时间甚至**过了2~3年，如果这个新供应商的开发成功可以为公司一年省50万美元，晚开发两年，则公司就多付出了100万美元在采购上。这是一笔非常巨大的损失。从发出采购信息发出到做出决策需要耗费近8周的时间，从选择投标商到采购实施需要14周的时间，这期间原物料的价格和汇率都有较大的波动，给企业造成了不必要的损失。**化采购的流程重构 太过繁杂的采购流程降低了采购效率，丧失了采购机会。因此，企业要保持采购优势，必须要改进和简化采购流程，提高采购效率。例如成立新的供应商开发部门，专门负责针对各个业务组的需求来寻找和开发新供应商，目标是缩短新供应商开发的时间。 采购流程可以改进为两段式，一段是预备工作，由开发部门人员来执行，采购小组配合，集中时间、人力和物力进行有效率和效果的开发；一段是采购实施，由采购小组实施采购合同、样品、订单等后续工作。改进后的流程将能够较大地缩短采购时间，做到有必要的、有效采购，避免了资源浪费。中央空调市场发展新格局思考家用中央空调市场高速发展，前景可观受整体经济环境影响，中央空调在公建市场销量受限，厂商纷纷将重心转移至家装零售市场。2014至2016年家装零售市场中央空调市场容量依次为150、170、220亿元。2017年上半年市场容量已达到160亿元，全年市场容量创造历史新高基调已定。多联机空调依旧为中央空调销售主体，2017年上半年多联机空调销售额占总额68.8%，较2016年整年度提高0.6%。 中央空调市场升级，基层普及化进程加速根据上半年多联机中央空调市场表现，华东（销量占比50%）依然是主要核心消费区域，华南、华中和华北地区销量依次占比14%、12%和11%。空调市场趋于普及化，销售重心由一、二线城市逐步向二、三线城市转移，未来潜在市场或将逐渐从核心城市转向基层。 家用中央空调接受门槛逐步降低，未来高速发展态势有望维持相对传统机型，中央空调性价比显着提升，较小户型已经开始考虑使用中央空调。区域家装零售市场容量显示，发展较早的华东、华南地区以47.8%、14.6%的占有率排在前两位；华中地区作为后起之秀，市场占有率从2016年底的9.3%上升至现阶段的13.4%，***三。考虑后续发展进程，较早发展市场将逐步趋稳、新市场开发力度加大，中央空调家装零售市场有望保持高速发展。 零售市场**厂商寻求突破，未来高速发展态势有望保持1993年进入中国市场的行业**羊大金依靠其在华东区域长期积累的优势，近两年持续平稳发展。日立则凭借本土化营销模式和对经销商的大力支持迅速抢占市场。**和美的作为国产品牌的代表，依托分体空调、网店和渠道布局广的优势发展迅猛。原以公建市场为主的东芝短期内专注深攻家装领域，市场表现值得长期关注。各大厂商在技术领域已不存在特别明显的差距，售后及渠道支持会是影响未来市场份额的关键。 大连中央空调,旅顺中央空调哪家好,大连辽海机电设备由大连辽海机电设备安装有限公司(www.dllhjd.com)提供。