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苏州益友智创信息科技有限公司
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融合共享，构建人力资本新生态 服务大、中型集团企业； 多组织、多行业、多业务模式、复杂管理的集团管控应用企业； 专业全面人力资源管理应用，而非单一传统人事管理应用； 面向企业发展的战略人力资源管理应用。 关键应用 价值概览 HCM，为国内外大中型集团企业及各类组织提供基于国际化架构下的全生命周期人力资本管理解决方案，包括面向多组织集团的人力资源集团管控、核心人力资源管理、基于流程的精细化劳动力管理、以能力为核心的人才供应链管理、可度量的智能化人力资本度量与决策分析、以人为中心的全面协同管理和一体化集成门户。 动态企业建模：适应企业快速成长变化 全新以人为中心的智慧协同应用 多语言、多币种的国际化全面方案 支持多种集团管控模式 动态灵活的调整组织机构 员工全生命周期管理 结合预算管理的薪酬管理 互联网 模式的招聘管理 培训学习一体化平台 战略绩效管理 集团管控与HR共享 基于组织战略的集团管控体系 HCM人力资本管理系统为企业构建了统一的人力资源管控平台，解决了战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合以及企业文化整合的目的，实现了对人才和机制的规范统一，对采取适用于不同成员企业特点的匹配性的人力资源管控方式，做到集权有道、分权有度，使集团总部真正发挥成员企业之间相互联接的桥梁和纽带的作用，充分利用现有资源为成员企业提供专业化服务，实现集团的规模效应。 人力资源管理的共享服务转型 HCM为企业提供*、一体化的人力资源共享服务解决方案，为全面提升集团企业人才管理效率、降低管理成本、实现集团高效管控和内部信息透明化，提供全员应用和重要**。 流程驱动的高效事务处理 HCM人力资本解决方案将人力资源中较基础、较重要的信息进行整合，充分有效控制成本，全面提高人力资源从业人员的工作效率。可做到事前预警、事中监控、事后跟踪，实现管理规范化和流程闩化，把HR业务人员事务性工作中解放出来，将更多精力投入人力资源管理的其他方面。 人力资本规划 人力资本规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。 HCM人力资本管理系统为企业构建了统一的人力资源管控平台，解决了战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合以及企业文化整合的目的，实现了对人才和机制的规范勹统一，对采取适用于不同成员企业特点的匹配性的人力资源管控方式，做到集权有道、分权有度。使集团总部真正发挥成员企业之间相互联接的桥梁和纽带的作用，充分利用现有资源为成员企业提供专业化服务，实现集团的规模效应。 全员绩效管理 绩效管理是人力资本管理的重要组成部分，是一个围绕组织目标和经营业绩的达成而建立的促进组织业绩提升和员工绩效改进的管理体系。本版侧重于员工绩效的管理，主要业务内容包括：绩效方案的制定（方案定义、公共量表、考核对象及其目标/指标填报、考核人/审核人的设置等）、绩效目标进展的跟踪/监控、绩效关键/绩效总结、绩效考评的组织实施（考核评分、考核结果审核、强制分布等）、考评结果的面谈沟通/认可/申诉反馈、考核结果的统计分析和业务应用设置等内容。 目标驱动的全员绩效管理 HCM绩效管理系统，以战略为核心，通过对员工层面和对组织层面的绩效管理，进而推动公司各项关键指标及重点工作任务的落实，促进企业管理水平提升和员工个人能力发展，形成集约化、信息化、价值化的全员绩效管理体系，从而实现企业价值创造和价值增值。 培训学习一体化 为了有序开展企业员工培训，在合理使用企业培训预算的前提下，尽量提升企业生产、运营过程中亟待提高的员工能力，需要合理安排企业的培训工作。培训运营管理全流程：需求调查，征集员工、部门、组织等各级的培训需求，汇总后进行分析，在此基础上制定年度培训计划，计划审批通过后，按照计划实施培训活动，活动结束后，及时进行活动评估调查，分析培训效果。 培训学习一体化的能力提升体系 HCM一体化培训系统，通过构建培训组织体系、培训资源体系、培训运营体系、培训**体系、在线学习解决方案、移动学习、在线考试平台，以及与人力资源其他业务模块良好的衔接，构成了一套科学完整功能强大的企业人力资源培训体系，是提升员工素质、推动企业发展、提高核心竞争力的重要工具。 人事管理及合同管理 通过信息集、人员类别规则控制企业人员信息结构，根据企业管理模式设定管理范围，实现垂直管理、人事共享服务中心等，通过审批流程、业务流程实现人事制度的管控。通过审批流程、业务流程实现人事制度的管控、人事与合同、薪酬等业务的联动，同时在人员变动过程中按照人力资本预算做编制控制。 人员信息管理中包括人员类别、信息集管理、异动类型等基础设置，由于业务范围不同，区分员工与相关人员管理，员工进入系统自入职登记节点，入职转档方式可分为直接转档或入职审批， 员工通过员工信息维护做日常信息维护，相关人员信息节点管理相关人员基础信息、业务关系； 支持灵活便捷的卡片报表与花名册报表设计，在人员各查询、维护节点，均支持联查人员卡片、花名册，益友智创信息科技,.益友智创信息科技，r太仓用友HCM绩效管理软件 ,苏州益友智创信息科技有限公司，自定义报表为HR业务人员提供方便快捷易用的报表制作工具，预置报表、实施报表发布到常用查询分析节点查看。 人员变动管理包括转正、调配、离职三种人事异动业务，均支持通过申请/审批流程实现异动，同时也支持直接维护任职、兼职记录来管理员工任职，转正业务支持入职试用、转岗试用两种来源的转正， 调配业务支持组织内调配、跨组织调配，本版该组织指人力资源组织； 支持人员离职后变动，如身故,离职人员转移，可实现跨集团兼职业务，通过兼职变更保留兼职历史信息，转正、调配、离职单据均支持直批、审批流、提交即通过三种审批方式。 人员合同管理主要用于管理用人单位与劳动者之间签订的各类合同和协议，包括劳动合同、岗位协议、保密协议、培训协议以及用户自定义的各类协议。人员合同管理的主要业务范围包括劳动合同和各类协议的签订、变更、续签、解除、终止、合同台帐、合同报表、查询分析以及续签意见征询、劳动争议管理以及各类事务通知业务。 薪酬及社保福利管理 人力资本薪酬管理帮助集团在组织发展战略指导下建立集团的薪酬体系，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定，完成日常的薪酬核算及支付流程，根据组织需要进行预算的控制，通过报表平台提供各类分析报表为**决策提供服务支持。 .益友智创信息科技___r太仓用友HCM绩效管理软件