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发布时间：2018-08-31
建筑安装工程量计算上存在的问题（1）计算图纸比例出现错误在涉及到计算一些管道方面的工程量时，如果工作人员粗心，容易算错图纸的比例，如某工程的管道工程把实际为1:100标注1:300。作为预算员我们一定要认真仔细的工作，看清图纸，做好核对。（2）计算数字上的错误在阅读施工图纸进行工程量的计算时，一定要注意不要把数字搞错。比如一些小的工程是采用到现场直接量，量出直线的距离，100m以上的必须要加5%的余量，100m以下的加2%的余量。为了避免在计算工程量时发生重算、漏算情况，导致工程量算错，在计算工程量时要把计算式写清楚。每一项工程量计算来自哪张图纸、什么图集，应更详细一些，以便以后查找。（3）计算单位错误计算单位容易出现错误，这也是工程量计算中存在的问题，预算员往往忽视了这点。比如在云南省，平时生活中使用的一些计量标准同这个建筑安装工程中的是有着本质量的区别的，安装工程预算定额中计量单位有的时候是日常的10倍或是100倍。再如电力定额计量单位是100m，按图纸计算容易把25填与为250，无意中就把这个安装工程量算大了10倍。我国建筑工程预算改进对策1．引入动态管理方法，实行动态预算定额。在工程预算管理过程中，我们首先要规避使用既定工程定额造成的预算误差，要根据市场的实际情况，市场物价，材料，人工，运输费用和或者单价的实际波动情况，并结合施工的实际情况对定额做动态的更新。2．完善预算管理体系。工程预算管理过程中要加强预算部门与设计单位，施工方，金融机构，政府部门的互动，保证信息的顺畅，保证预算管理的科学性。首先，政府部门可以对工程预算工作正确指引，对预算工作全面指导、调控和监察，其次，设计单位应该严格按照相关政策规定编制预算计划，最后，施工单位应该按照设计方案进行施工。3．开展有效的人才激励政策，加强预算工作的监督与校审。可通过阶段性的工作评定给予优秀员工一定的物质奖励，另外，还应积极的拓宽员工再培训、再提升的机会。在校审中我们应确认阶段工作的重点，制定完备的校审程序，明确在预算环节中各个职能部门的责任与义务。监督与校审人员，应通过有效的激励、严格的制度规范他们行使监督权力。4．加强预算基础工作，改进预算管理工作方法。一要营造一个良好的预算管理环境，为预算的顺利实施创造条件；二要加强预算基础工作。预算管理基础工作主要包括原始记录、定额工作、计划价格、计量工作、标准化工作、信息工作、规章制度和员工培训等。5．强化对预算执行情况考核和分析，不断提高预算管理水平。强化对预算执行情况考核和分析，每个预算执行控制主体在预算执行结束后，都要对预算执行结果写出分析报告，对预算执行出现偏差原因进行分析，找出预算执行出现偏差的原因，总结经验教训，提出下期预算执行的措施。在预算考核方面，要制定科学合理的预算考核制度与标准，严格考核预算执行情况，将预算执行结果与考核兑现挂钩。对预算执行先进单位要进行表扬，以鼓励先进；对预算执行落后单位要进行批评。山东从哪找工程预算,山东工程预算哪家强,山东震辰工程咨询由山东震辰工程咨询有限公司()提供。
