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关 键 词：麦尖企业管理,安吉企业拓展,临安团队拓展,安吉拓展公司,临安团队拓展公司
发布时间：2018-01-29
企业培训员工的十大方式之拓展培训 （第二篇） (1)员工问题询问，不论在工作上或个人生活上有问题时，员工会向业务企业询问相关方案或相关规定，如何得到公司的协助或是政府机关的协助，业务人员及员工都可以学习到相关经验。 (2)个人处事行为，每一个业务企业都有自己的处事行为及行事风格，但企业的作人作事会影响到业务人员或其它员工的习惯，有好的企业就会有好的员工，业务人员每天与企业朝夕相处，而企业相对的感染力比较强，在外企业在选择人才或晋升企业时会在一个个人行事风格严，管理严谨的企业下寻求人才，所以跟对好企业比找到好工作更为重要。 (3)企业日常工作，业务企业每天有例行工作要作，每天必须签核很多档，所以业务人员每天看企业在处理相关业务，通常由公司内部晋升的企业比较容易胜任，因为一开始只要用以前企业管理的方式大概不会有错，当然是指好的企业，员工也较习惯以前的管理方式，不过新的企业还是要不断学习找到更好，更有效的管理模式将业务部门绩效推到较高的层次。 (4)内部培训课程，很多业务观念及技能不是在日常工作就可学习到，凡有时要提高业务人员及员工的工作能力就必须透过培训课程来实现。 麦尖——团队建设的四点意义 团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。 所以它最大的意义所在就是能充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧，提升团队成员的凝聚力，为共同的目标一起努力、一起思考，集合团队成员间的优秀点子，取长补短，通过集体的努力来完成同一个目标，并做到几近完美。我们麦尖致力于通过体验式拓展培训等多种团队活动的形式为企业提供有针对性的培训服务,增强企业团队凝聚力，帮助企业打造企业文化,并提高团队成员对企业文化认同度,从而提升团队的执行力和竞争力。临安团队拓展公司,安吉企业拓展,麦尖企业管理由杭州麦尖企业管理有限公司()提供。
