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关 键 词：麦尖企业管理,杭州户外拓展,杭州团队拓展,杭州公司年会,杭州企业拓展
发布时间：2017-12-08
拓展培训师需要关注的重点 （第一篇）有很多参加过拓展培训的企业员工在回答：“大家今天都干了什么的时候”这个问题的时候，答案是：我们今天就是做个几个游戏。拓展培训师都知道一次拓展培训根本就不是学员口中所说的几个游戏那么简单，游戏只是拓展培训师达到引导学员思考自我的一个手段而已，再此，提醒大家对拓展培训的重点一定要好好把握，这才是一次拓展培训的精神所在，切莫“捡了芝麻丢了西瓜”。 对于一次拓展培训，到底我们应该关注什么，如何可以做好一次培训这些是我们需要考虑的。让我们的麦尖拓展培训师给大家找一下重点 首先，一次户外拓展培训最首要的重点是安全。安全，是一切户外拓展的前提。没有安全，也就谈不上什么效果。因为对于我们来说，生命是无价的，有了生命我们才能去创造一切。 在最近几年有报道出户外的一些安全事件。一方面折射出现在的部分拓展训练机构的自私，为了达到效果，私自加大训练力度，导致学员受伤;另一方面反应了户外拓展存在的一些安全隐患。 其实，针对于拓展训练中的安全隐患，我们是可以完全避免的。只要我们做好安全防护，在拓展实施中注意操作安全，这些安全隐患就能够避免。关键是作为拓展训练机构，是不是把学员的安全放在第一位，这显得很重要。 企业培训员工的十大方式之拓展培训 （第二篇） (1)员工问题询问，不论在工作上或个人生活上有问题时，员工会向业务企业询问相关方案或相关规定，如何得到公司的协助或是政府机关的协助，业务人员及员工都可以学习到相关经验。 (2)个人处事行为，每一个业务企业都有自己的处事行为及行事风格，但企业的作人作事会影响到业务人员或其它员工的习惯，有好的企业就会有好的员工，业务人员每天与企业朝夕相处，而企业相对的感染力比较强，在外企业在选择人才或晋升企业时会在一个个人行事风格严，管理严谨的企业下寻求人才，所以跟对好企业比找到好工作更为重要。 (3)企业日常工作，业务企业每天有例行工作要作，每天必须签核很多档，所以业务人员每天看企业在处理相关业务，通常由公司内部晋升的企业比较容易胜任，因为一开始只要用以前企业管理的方式大概不会有错，当然是指好的企业，员工也较习惯以前的管理方式，不过新的企业还是要不断学习找到更好，更有效的管理模式将业务部门绩效推到较高的层次。 (4)内部培训课程，很多业务观念及技能不是在日常工作就可学习到，凡有时要提高业务人员及员工的工作能力就必须透过培训课程来实现。杭州户外拓展-麦尖企业管理-杭州企业拓展由杭州麦尖企业管理有限公司()提供。
