价格:面议
重庆新益为企业管理顾问有限公司
联系人:张林
电话:13389603856
地址:重庆江北区寸滩曙光工业园海岸国际A栋13层
办公室5S推进技巧培训大纲 办公室5S推进技巧培训大纲 一、 什么是5S? 1. 5S的定义起源与作用 2. 对5S理解的常见误区 3. 办公室实施5S的四大目的:规范,高效,细致,专业 二、 整理整顿的推行重点 1. 整理的含义:“要”与“不要” 2. 区分文件资料的使用价值(案例和图片) 3. 整顿的含义:规范,高效 4. 整顿的“三定”原则 一、整顿的推行技巧(办公室5S改善**技巧逐一讲解,大量优秀企业改善案例和图片参照) 1. 1、OA机定位 2、公私区分 3、柜架管理 2. 4、资料归位 5、电脑文件 6、表格管理 3. 7、桌面状态 8、桌底状态 9、抽屉状态 10、物品定位 4. 11、线束整理 12、开关标识 13、空调状态 5. 14、张贴管理 15、人员去向看板管理 16、会议室管理 6. 17、消耗品管理 18、电话管理 19、垃圾分类 20、安全消防 三、 清扫清洁的推行重点 1. 清扫的定义 2. 清扫清洁的基准。 3. 如何维持2S的改善成果,将其管理常态化? 四、 办公室5S的推行方法 1. 红牌作战 2. 自主点检 3. 评分PK,看板氛围营造 现场督导,动手实践(选取1个办公区域) 1、 办公室及办公区域现场诊断 2、 办公室标识指导和设计 3、 办公室文件资料整理及标识设计制作 4、 办公设备定置标识设计及制作 5、 办公用品定置标识设计及制作 6、 办公室后续6S改善建议 本课程来源于||7S咨询 http://www.cn6szx.com 转 中国6S咨询服务中心 整理上传 本课程来源于||精益咨询 http://www.cqxyw.com 转 新益为咨询 整理上传 本课程来源于||TPM咨询公司 http://www.51ktpm.com 转KTPM新益为咨询 整理上传