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公兴搬场运输(上海)有限公司
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发布时间：2013-10-19
德邦物流为旗下货车队陆续配置**着名的SCANIA货车和中国较**的东风货用运输车。以自有车辆满足日常的运营，只有在需求的高峰季节，南汇德邦物流33828602闵行区德邦物流公司网点电话才适当租用社会车辆。 公司算了一笔帐，由于业务饱满，一个车年平均可以开40万公里，是一般社会车辆的1.5倍。使用效率高了，运动成本就降低了。从**率的角度看，一辆车的投资基本上可以在一年内实现回报。而且车辆的安全事故率也控制在了很低的水平，2008年这一数字为百万公里0.79次，而到2011年，公司已经把安全事故率控制到了百万公里0.15次。从公司的运营角度南汇德邦物流33828602闵行区德邦物流公司网点电话看，可靠性提高了，客户服务满意度也提高了。 和运输车辆相比，司机的管理更是一个棘手问题。很多物流公司就是因为没有办法管理好司机，干脆把整个运输车队外包了。 德邦物流则采取了多种办法实现了对司机的有效管理。首先，长途运输司机的工资基本可以实现每个月上万元，同时对司机的绩效进行严格的考核设计，成绩**的还有很多奖励。为了使每个司机都能提高驾驶的安全性，公司引进了一个称为“三层空间的防御性驾驶技术1”培训体系，所有公司的司机都必须接受培训并参加课程考试。这个培训课程在德邦物流内部被称为是“驾驶员的大学课程”。 自培人才 人才问题是另一个关键点。在整个行业逾千万的从业人员中，具有中专以上文化程度的职工，还不到总数的一成。由于零担物流行业正处于整合期，规模和标准化的优势日益明显，精细化管理特点突然;对于德邦物流以及所有企业来说，要保持长远和稳定的高速发展，人才瓶颈都是面临的较重要挑战。 自己培养而非外部招聘，这成为了德邦的选择。物流管理人员自我培养，表面上看似乎要花费很多精力和时间，但在德邦看来，这减少了与现有管理团队进南汇德邦物流33828602闵行区德邦物流公司网点电话行磨合的成本和时间。对此，崔维星态度很坚决：“我们**不从竞争对手那里挖管理人才，虽然我们的管理人员有被竞争对手挖走的，但我们要打造的就是一个培养物流管理人才的“德邦物流大学’;我们注重自己培养，靠企业发展来发展人。留下来在公司工作的，都是有着德邦精神，认同德邦发展理念的员工。我所追求的较好的管理方式是润物细无声”。 事实上，在人员招聘——培训——选择——任命方面，德邦物流有一系列应对措施：从2006年开始，德邦物流每年到全国各高校进行宣讲，根据需要招聘应届毕业南汇德邦物流33828602闵行区德邦物流公司网点电话生;公司先后与十余所高校进行校企合作，开设了“德邦物流班”，为企业输送人才;同时，在厦门大学还设立了青年创业见习基地，鼓励即将毕业的学生到德邦物流实习。