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河南美甲学校 美甲行业最具商业模式美甲培训学校【甲尚美甲】 1、美甲连锁核心竞争力之五大系统 标准赢利模式销售绩效系统 多方利益集团资源整合系统 规范服务接待操作监督系统 企业战略发展规划文化系统 人力资源教育与再培训系统 2、美甲连锁核心竞争力之十化建设 标准化:一切经营管理都要有可参照的标准,是连锁发展的基础 系统化:企业是综合体,一个点子方案做不大,不能是作坊操作 全面化:从经营到管理,从美甲事务到社会活动,到自我提升 流程化:流程让复杂的事情变简单,流程化是制度化的镜子 专业化:专业是保障,是发展的前提,是美甲行业的长特性 精细化:细节决定成败,人无我有,人有我新,人新我精 简单化:简单才能复制,是系统的细胞,才能由量变到质变 数据化:以数据,报表,计划等作为经营管理的手段与方法 现代化:与时俱进,关注科技与行业的发展趋势,引进新生产力 艺术化:美是一种生活,更是一种艺术,强调身心灵的和谐统一3、美甲连锁核心竞争力之十八标准统一 店面装修统一 经营营理统一 品牌形象统一 赢利模式统一 产品价格统一 项目配备统一 操作流程统一 服务标准统一 手法操作统一 专业培训统一 管理制度统一 人资发展统一 监控管理统一 广告宣传统一 更新促销统一 物流配货统一 财务管理统一 物品采购统一 4、美甲走向连锁企业必须学习的5项管理 A 销售型的售前拓客,销售能力,卡项设计与转卡,解决异议,危机处理,成本回收等; B 专业型的专业咨询,技术统一,服务品质,环境布局,顾客(会员)管理,稳健发展等; C 功效型的差异经营,项目设计,特色拓客,顾客合约,加盟速度,广告促销等; D 网络型的招商计划书,网站推广,宣传造势,加盟方法,解决异议,危机处理等; E 新生型的现代方向,大型美甲会所高端产品,会员制,个人化护理与服务,网络销售等。