价格：面议
(清洁公司)深圳市环亮环境工程有限公司
联系人：陈先生
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BSBY_f010 清洁公司**品牌【环亮环境工程】深圳市环亮环境工程有限公司经市工商行政管理局及市城管与环卫部门于2002年批准注册的专业性环境工程公司，注册资金1510万，深圳市清洁**资质。 实施道路保洁分类管理取得的主要成效： (一)形成了你追我赶的竞争氛围。由于杭州市把道路保洁纳入各城区党委**年度工作目标考核，而且每季度在《杭州日报》上公布各城区清洁度排位，从而促进各城区把保洁工作摆上重要议事日程，年年提出争先目标，六城区中保洁水平高的提出要争一保二，其他城区都提出要进**，形成了你追我赶、争先创优的良好工作氛围，促进了全市保洁水平年年有提升。 (二)杭州**度得到了提升。一是得到了**的肯定。***来杭州考察指导工作时，对杭州的清洁水平印象深刻，给予了充分肯定，认为杭州的城市管理，特别是保洁的水平不亚于欧洲等发达国家城市的水平。二是得到了媒体的广泛称赞。近年来，浙江省内外各大媒体和网站对杭州打造较清洁城市的做法和道路保洁分类管理取得的成效进行了大量报道，上海、南京、桂林、深圳等城市对杭州市的做法均给予了高度评价。三是得到国内**的**。道路保洁分类管理检查考核工作开展以来，北京、上海、天津、广州、深圳、大连、长沙、南宁等兄弟城市先后到杭州考察道路保洁的具体做法。四是得到了市民的认可。 (三)“三有**”得到有效落实。有钱办事：保洁经费逐年增加，仅市级财政投入的保洁经费(40%)就从2006年的4700万元、2007年的1.0595亿元、2008年的1.2961亿元、2009年的2.1336亿元增加到2010年的2.3384亿元(计划)。2010年与2006年相比，增幅达397.5%。各城区按照“定人、定时、定量、定机”标准，增加资金投入，并按60%的保洁经费进行匹配。 (四)管理责任得到有效落实。各城区、街道(乡镇)、社区建立管理网络，明确管理责任，把道路保洁分类管理作为“打造国内较清洁城市”的重要工作，加大对道路保洁工作的组织**、督促指导、自查自纠和考核力度。各区建立街道每季保洁排位制，各街道建立社区保洁排位制，层层分解落实责任，建立健全**责任制、分工督查制、责任追究制等相关工作制度，做到管理责任横向到边、纵向到底、不留死角、不留空白。 (五)道路清洁度明显提高，长效措施得到真正落实。实现了人工与机械清扫清洗的无缝链接，做到了道路保洁精细化，市区道路综合清洁度得到全面提升，并持续处于较高水平。20013年道路清洁度达96.36%，与2007年实施之初的65.25%相比，提高了31.11%。按照“四个从严”(标准从严、管理从严、考核从严、查处从严)和“三个零”(零遗漏、零容忍、零投诉)的要求，落实长效保洁措施，扩大考核覆盖面。 以上信息由深圳清洁公司提供，希望对你有所帮助!