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关 键 词:全自动化|核心竞争力|印企发展
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发布时间:2015-07-27
上海小羚羊——带你了解企业的核心竞争力 上海小羚羊从事印刷行业10多年,亲历了1000家以上的印企发展,总结了一些观点,与大家分享:也许在前10年,核心竞争力在设备上,拥有良好的设备,你就拥有先发优势,而今天,会不一样,良好的设备需要更多的融资,成本分摊会更高,风险更大,除非有足够的业务量支撑,但如何获取业务,现在看的可不全是你的设备,或随便建个网站就成,因为和你一样的设备的厂商,一抓一大把,而是具备诱惑力的价格,至少在这拔拼杀中,价格了决定业务,那如何在同样质量下,做到价格最低点,你还能赚钱,这就是你未来的核心竞争力,从这个角度讲,似乎以前的优势现在变成了劣势,因为在拼成本的时代,你在加成本(高端及特种印刷除外),如果这个时候业务量不上来,会加剧关门的节奏。 也许这个时候,也许你己经知道了改革发力的方向,即降成本,因为降了成本业务就会增加,业务增加,成本会进一步稀释,良性循环,这就是台湾健豪的生意经,但如何做,可不是买一堆铁在家里,在没有自动化流程的情况下,买设备是很危险的事,健豪成功核心在于两点,标准化产品+自动化流程,能够做到加量不加人,成本只会越做越低,而你准备好了吗?从目前市场竞争而言,千万不要说我的质量好,既然不是雅昌,追求高端,大家出来的东东不会有太大区别,在中低端印刷市场,价格才是杀手锏,也许会被人吐槽太短见,还打价格战!但这也是前10年无节制买设备的恶果,你还有更好的办法解决方案吗?为了活下去,一场恶战在所难免,要么做精细分市场,现在机会不多;要么做大众市场,用自动化流程做到加量不加人,通过网络方式不断获取业务量,反向稀释成本,从而步入良性循环。因此,我们可以得出,若是想要继续在激烈的竞争中生存下来,全自动化已经可以说是必不可少,科技在进步,人也在进步,你如果不进步,那么被淘汰也怪不得他人了! 获取行业最新资讯 小羚羊—何娜 Q TEL: