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定制式精细化管理咨询 产品名称:定制式精细化管理咨询 通用名称:精细化管理咨询、定制式精益生产咨询 产品描述: 现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。 精细化管理,它是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,是组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 “精细化”是针对过去企业“粗放式”广利而提出的在管理上的精耕细作。精细化化管理强调目标的细化、分解、落实,强调数量化和精确化。精细化管理以提高企业经营绩效为目的。通过对企业战略目标的细化、分解、落实,保证企业战略能在各个环节有效贯彻并发挥作用;通过细化企业管理单元,明确管理目标,改进管理方式,确保企业管理思想高效、准确、到位的落实。 “精细化”的境界就是将管理的规范性与创新性最好地结合起来,从这个角度来讲,精细管理工程是将企业引向成功的一套非常重要的管理理念。 适用范围: 传统制造业初步进行了规范化管理的导入。 实施周期: 12~36个月 实施要点: 基于归核化经营和区隔化市场的战略分解; 以流程优化和岗位明晰为重点的规则整合; 立足于成本控制和绩效考核的内部市场化; 满足数据化管理和管理固化的信息化; 以准军事化训练提升全员素质。