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产品型号 7ML5004-1AA10-3B 产品规格及参数 SIEMENS 西门子 西门子变送器7ML5004-1AA10-3B西门子超声波液位计 1-0AA20-0AA1代理 雷达物位计LR250 7ML5431-0AA20-0AB1 代理 雷达物位计LR250 7ML5431-0DB20-0CB1 代理 雷达物位计LR400 7ML5421-0AD11-0BB2代理 西门子点式物位LC300 7ML5625-0EA01-0AA1 西门子点式物位LC300 7ML5670-0AA00-0AA0 西门子点式物位LC300 7ML5670-0AB00-0AA0 西门子点式物位CLS100 7ML5501-0AA10 西门子点式物位CLS100 7ML5501-0AC10 西门子点式物位CLS100 7ML5501-0AA10-Z A22 西门子点式物位CLS200 7ML5502-0XA11-0AA0（老型号） 西门子点式物位CLS200 7ML5630-0AC00-0HA0（新型号） 西门子点式物位CLS200 7ML5630-6EC00-0HA0 （新型号） 西门子点式物位CLS300 7ML5510-0XA10-1AA0 西门子点式物位CLS300 7ML5651-0CA00-0HA0 西门子点式物位CLS500 7ML5601-1AA11-1AA0 西门子点式物位LPS200 7ML5725-1AD11-1AC0 西门子点式物位LPS200 7ML5725-1AD12-1AA0 西门子点式物位LPS200 7ML5727-1AA11-0AA0 西门子点式物位LVS200 7ML5731-1AA11-1CA0 西门子点式物位LVS200 7ML5731-1BA11-1AA0 西门子点式物位LVS200 7ML5732-1BA11-1AA0 西门子点式物位LVS200 7ML5733-1AA11-1AA0 西门子点式物位LVS200 7ML5734-1AA10-1AA0 西门子明渠流量计COM II 7ML1002-0AA05 西门子污泥界面仪 西门子污泥界面计 7ML1013-1AA00-3AC0 西门子污泥界面仪 7ML1136-0BA30 The Probe 西门子一体化超声波液位计 7ML1201( ULTRASONIC LEVEL MONITOR ) 一体化结构、带液晶显示（开盖） 典型型号有： 测量介质：液体和浆体 7ML12011EF00 7ML1201-1EF00 7ML12011AF00 7ML1201-1AF00 量程范围：0～5m、0～8m（均可连续调节） 7ML12011EE00 7ML1201-1EE00 7ML12011AE00 7ML1201-1AE00 温度范围：－40～60℃（介质温度可更高） 7ML12011EK00 7ML1201-1EK00 7ML12012EE00 7ML1201-2EE00 3线制、2线制可选、本质安全型及卫生型 7ML12012AE00 7ML1201-2AE00 7ML12011EC10 7ML1201-1EC10 传感器材质：强耐腐蚀的PVDF及ETFE（F4） 7ML12011ED10 7ML1201-1ED10 7ML12012EA10 7ML1201-2EA10 24VDC供电，输出信号4～20mA 7ML12012AA10 7ML1201-2AA10 7ML12011EA10 7ML1201-1EA10 德国西门子（SIEMENS）股份有限公司是欧洲较大的电器电子公司，是世界**电子公司之一，是世界排名*四的家用电器制造商。公司在跨越两个世纪的漫漫历程中，秉承创始人维尔纳·冯·西门子“一年两万项发明革新” 的成功秘诀，系统建立了创新技术管理、创新组织管理、创新人才管理的完善管理机制，不断提升企业核心竞争力，促使企业的知识资本含量和运作能力日益增强。 西门子公司长达一个半世纪的发展历程，揭示了构建企业核心竞争力的关键，创新管理是支撑这个强大跨国公司真正的力量源泉，创新管理使西门子公司拥有世界*技术水平和科学管理水平。西门子公司是在发明、创新中诞生的企业。 构建企业核心竞争力的关键 创新已经成为企业价值观的坚固核心，成为企业文化的厚重积淀。西门子公司认为，创新是公司的命脉，技术是造福人类的手段，人才开发和培训是推动科技进步的基础，良好的技术是立于不败之地的**。创新的过程，是企业实现发展的过程，是企业优化自身行为的过程，是适应社会进步趋势的过程。企业要想在市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行技术创新和管理创新、制度创新、营销创新、理念创新等一系列创新。企业核心竞争力的形成是众多因素共同起作用的结果，但主要表现在“硬”和“软”两个方面：“硬”的一面是指企业所具有的良好于竞争对手的创新技术及体现创新技术的创新产品系列；“软”的一面是指企业所具有的良好于竞争对手并统摄创新活动的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化系统。“硬件”和“软件”、有形部分和无形部分缺一不可，两者的统一是西门子公司发展的根本力量。创新管理就是对“硬件”和“软件”的协调、计划、控制，成为构筑企业核心竞争力的重要因素。西门子公司还向人们揭示了一个“**企业”成功的奥秘。企业之所以能够“**”，就在于企业能够长期保持并不断提升企业核心竞争力。 西门子公司依靠“一年两万项发明革新”和“有益于人类社会”的方针和成功经验，坚持开拓新的技术领域和创新发展来提升企业核心竞争力。从辩证法的角度看，任何事物都有从生到死的生命