价格：面议
深圳市博慧达企业管理咨询有限公司
联系人：宋明熙
电话：18926043348
地址：深圳市宝安龙华观澜 天成大厦723
TS16949是深圳市博慧达企业管理咨询有限公司的主营业务中，**业较早开展TS16949体系认证的咨询机构之一，经过十多年的咨询服务积累了一整套符合各种不同类型企业需要的TS16949特色认证服务，累计服务**过500家企业，从而让每家被服务企业获得进入国际市场的“通行证”。
我们的服务优势是按照八步法来完成整个咨询过程：
第一步：质量竞争力调查与评估
企业的顾客在哪里，质量竞争能力如何；这是贯彻ISO/TS16949依然要做的第一步，而且必须是正确地做。
第二步：质量差距与原因
评估出顾客的需求与期望，比对企业实际的质量竞争力；得出企业的差距。要用因素分析法，指导企业查找差距的原因；并用相关的管理方法弥补一些暂时性的技术差距。对管理、观念等软件方面的差距，实现一一对应提升改进。
第三步：体系评估
企业能进行实际质量经营状况的评估，确定企业体系与经营对应的一致；**工作效率在经营中的保证作用。
在这一步的进程中，以组织机构、机制为重点；系统学习ISO9001标准中质量管理体系的功能性原理与概念。
第四步：用ISO9001夯实管理体系与基础
不要以为通过了ISO9001认证，企业的管理体系就健全了；实际相当多的企业是形式主义的通过，所以所有企业全部都要返工。
用ISO9001标准来健全企业的质量管理体系，实际上是拾遗补缺的方法来健全自己的体系；根本不是重新建立一个新体系。
第五步：对五个专业子体系进行全面提升
TS16949是ISO9001标准在一个特定行业的深入，结合该行业的特点，整合了相关的多个标准，赋予了更多新的内容。它主要增加的内容有MSA（测量系统分析）、P**（生产件批准程序）、SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与后果分析）、APQP&CP（产品质量先期策划及控制计划）。
第六步：按提升后的标准化体系组织运行
结合企业的实际，组织全程运行机制的系统运转；并组织关键的协调。在这一阶段，要把内部审核与管理评审变成企业自己正常化的工作；所以特别追求工作的有效性。 第七步：按顾客实际需求组织模拟认证
对实际产品、运输、服务等进行危机模拟管理，并按系统认证程序进行过程管理。这时才讲述标准的条文，供相关人员对外接口。
第八步：组织外部认证
根据我公司五百家成功案例的经验表示，能给企业节省大量时间和费用，获得至少三十倍以上效益！
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我们的特色服务：TS16949 TS16949认证 TS16949质量体系认证 TS16949内审员培训