保定市任我行软件有限公司
联系人：杨帅
电话：15731200105
地址：旭阳路智慧谷2611室
产品规格：
产品数量：
包装说明：
关 键 词：广州金蝶软件地磅开发
行 业：IT 软件 财务行业管理ERP
发布时间：2024-11-10
金蝶云·星空——中大及成长型企业创新云服务平台
面向各种需求的金蝶云·星空核心应用
金蝶云·星空财务云解决方案
面向多组织、多利润中心的大中型企业，全面支持多组织业务协同。
角色1：企业老板：
实时掌控、准确分析、正确决策更简单
老板的困惑
●无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差
●人工统计数据效率低下，而且出错率高，对决策容易造成不良影响
●企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确
应用价值
●老板报表，帮助老板多维度地了解企业经营状况
●丰富的分析报表，帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息
●软件管理授权模式，规范业务流程，明确员工的职责权限
角色2：财务主管:
凭证录入、报表编制、往来核销更简单
财务人员的困惑
●业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力
●往来账务关系复杂，多方核销处理起来让人非常头疼，容易犯错
●月底工资核算加班加点，手工统计效率低下，还容易引起员工不满
●老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱
应用价值
●财务业务一体，业务单据自动生成凭证，确保财务账与业务一致
●自动生成往来对账单，多方往来核销让对账工作更轻松
●计时计件工资分类核算，快速计算所得税，工资统计与发放更
●内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能，减轻报表编制的工作量
角色3：仓存主管
即时库存、预警管理、出入管理更简单
仓管人员的困惑
●人员流动大，新进员工无法快速准确地找到材料，经常出现发错料的情况
●盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起
●原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料**出保质期无法使用，损失很大
●库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况
应用价值
●仓库区域划分，轻松实现商品材料准确定位，方便查找原材料的存放位置
●单据审核机制确保各种出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收况
●批次管理及保质期管理，将有效地提高原材料的利用率，提高生产安全和避免经济损失
●即时库存和可用库存快速查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划
角色5：销售主管
业绩统计、价格管理、信用控制更简单
销售经理的困惑
●销售价格繁多，价格难以准确把握，影响销售报价
●销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失
●销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一致
●销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况
应用价值
●多级价格管理，轻松根据客户等级、商品类别、促销时间制定销售价格
●合理设置客户信用等级，销售，降低回款风险
●详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况
●销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层更好地制定销售策略
角色6：生产主管
按单生产、限额领料、控制成本更简单
生产经理的困惑
●采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况
●难以统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来确保货期
●原材料浪费严重，却无法进行有效统计及追溯出问题的环节
●产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错
应用价值
●以销定产，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行
●多维度报表反映生产进度，及时调整不合理生产流程，确保按时交付
●按生产任务单领料，严格控制发料，有效追溯原材料浪费环节，降低成本
●系统自动汇总生产各阶段产生的费用，快速核算生产成本，数据更准确
EAS为集团企业提供全面覆盖财务共享、供应链、销售、采购电商、多工厂制造等解决方案；满足集团企业创新与发展需求，为其提供适合中国企业管理特质的开放平台。
的集团管控模型
通过EAS可以实现集团企业统一的业务与财务政策，不仅可以制定集团的业务和财务的政策，还可在集团的不同层面分级进行扩展，满足集团统一管理、下属企业个性化管理的需求，为集团管控打下一个良好的基础。
连接员工打造新工作模式
面向内部通过金蝶云之家移动平台提供针对不同业务的轻应用。企业的高管、中层、员工通过移动终端随时随地的处理业务。
连接伙伴助力企业互联网转型
面向外部的采购电商、供应商协同、全渠道整合营销等解决方案，帮助企业寻求更大的供货半径、更短的采购路径、更低的成本以及与供应商更深度的协同。
移动的管理软件打造用户体验
EAS移动应用与业务系统，无缝对接，互联互通，无论何时何地，方便快捷的处理工作和获取信息，将时间碎片价值化，改善了企业的工作效率，帮助企业优化管理
随需应变的开放平台
基于BOS平台，可部署运行在公有、私有云平台上，满足客户对资源利用、灵活应用、快速部署等方面的需求；还可以将传统ERP业务扩展在移动智能终端上，与云之家集成，打造全新的工作模式。
万科集团：千亿房企的财务管控转型之路
通过使用金蝶的管理软件系统和集成移动系统，我们企业的管理更加精细化，使用手机等移动终端可以更方便、更快捷的操作和审批我们的业务。2013年3月4日，万科发布2012业绩营收增长43.7%，管理精细化被认为是我们万科业绩提升的重要原因，而信息化技术和工具的更新也功不可没。
金蝶协同OA
集成的信息门户，实现企业业务流程和资源的统一管理，提升业务协同能力。的业务流程，提供强大的工作流引擎，实现企业各部门业务的电子流转，快速实现企业管理。
客户价值
帮助企业解决ERP集成问题与ERP的无缝对接，为企业提供了方便快捷的一体化解决方案，实现了完整的业务场景，资源得到了整合，功能更聚焦。
纸质资料电子化，方便共享相比以前纸质资料难保存、易丢失的弊端，企业纸质文档全面实现电子化，保证信息资料安全的同时，也加快了资料的传播及共享。
流程实时掌握通过金蝶协同平台强大的工作流引擎，实现企业各部门业务的电子流转。相比以前审批时间少则3-4天，多则**过一个星期；流程简化当天即可完成。
云管理打造无边界工作方式基于移动互联的社交化协作彻底打破了时间、地点边界，凝聚了企业共识，激发了员工创新，提高了协作效率。
生产制造解决方案
金蝶具有完整的管理信息化、工业大数据与工业云方面的技术优势，通过将管理信息系统（ERP）与制造执行系统（MES）融合，并与工厂生产设备连接，实现“两化融合”，帮助传统制造企业升级为“智慧工厂”，实现制造向“智造”转型。
实现制造向“智造”转型
基础数据标准化
打造一个覆盖整个生产经营活动的基础数据平台，实现研发、生产、采购、物流、财务核算的基础数 据的统一管理。
计划体系集成化
将制造部门、物资供应部门、各制造单元的生产计划、采购计划、外协计划、备料计划等集中于一个 管理平台，通过项目管理模式下计划的协同推动精益生产。
物流配送精益化
实现按计划驱动的物流配送体系，包括仓储物流配送及工序在制品流转配送，采用即时配送与线边仓 结合的物资管理模式，为生产执行做好物料准备。
生产执行透明化
以生产计划系统为支撑点，以MES为生产执行管理平台，将生产从计划节点到工序作业从上至下串联 在统_平台上，并通过MES系统及时、准确的反映生产过程情况，为制造单元的生产协调提供准确依 据，达到生产执行透明化。
质思管理全面化
提供质呈标准知识库管理平台，全面管控物流过程、生产过程的质量，并将质量管理延伸至供应商和 客户，形成完整的产品质呈履历。全面控制和核算质堡成本。
成本管控精细化
以财务业务一体化为基础，将成本管控贯穿公司生产经营体系，建造打通研发、生产、采购等环节的整体成本管控模式。实现成本的全过程控制及核算，满足项目模式下作业成本管理的管控目标。
了解金蝶生产制造解决方案
面向大型装备制造企业
智能生产排程
智能生产调度
智能物流
智能数据
智能质量
面向大中型制造企业
**级透明的管理模式
**级柔性的生产模式
**级智能的运营模式
面向中小型制造企业
移动智能WMS
生产执行系统（MES）
设备联网&数据分析
C2M（客制化）方案
客户故事
步科自动化智慧工厂：创造新经济的智能制造
步科智慧工厂经历了精益改善， MES尝试，再到与金蝶K/3 Cloud的战略合作，逐步实现从业务流程规范到数据透明化到智能化深入。目前为止，已经实现工厂内部信息的自动传输，即将迎来物流自动传输上线，开启新的篇章。步科和金蝶要重新定义智慧工厂，联手打造一种新经济的生产方式。
——步科董事长 唐咚
阅读全文 >查看更多案例 >
生产制造管理的观点
生产制造管理顾问
企业如何走向中国版“工业4.0”
中小制造企业首先要面向用户的需求，以自身的核心竞争力在产业链中做强；其次是实现智能化，首先是企业的管理数字化，再将信息化延伸到制造过程，实现信息化、工业化的融合，生产现场的透明化；后将传统设备升级为智能设备，实现设备与ERP、人与人、人与事的互接，终实现“智慧工厂”，智能制造。
生产制造管理顾问
重新定义智能制造
智慧工厂一定是建立在数据化基础上，设备的数据化和智能化更为重要。打造智能化小而云工厂，让每一个制造企业都可以在云端实现数据共享、实现协同、实现硬件也可以迭代生产，这是金蝶与步科联手的目标。
生产制造管理顾问
智能制造的4321
在ERP和产业协同这一层，可以总结为运营协同，计划协同，供应协同与工厂协同，这四个协同。三是三个集成：包括企业的生产数据，设备运行和质量检测的集成。二就是实现智能排程和智能调度的可视化，一就是构建一个为企业智能化运营提供支持的数据中心。
金蝶始终秉承“帮助顾客成功”的商业哲学，恪守“致良知、走正道、行王道”的，二十四年如一日坚持软件强国梦。
