临时仓储托管|平台化仓库|安全便捷
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上海聚斯塔利仓储服务有限公司
联系人:尹小姐
电话:13472409563
地址:上海市杨浦区闸殷路900号101-6室
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关 键 词:临时仓储托管
行 业:物流 配送
发布时间:2024-09-19
上海聚斯塔利仓储经过10余年的仓储物流管理经验,在硬件和软件方面向智能化仓储物流方向前进。
目前涵盖的服务包括专线物流,配送,全日制仓储,搬运,代安装,代收货款等,通过WMS电商云系统分析整合路线,真正实现用户需求的,快捷,省钱的目的。给你全程低价、全程担责、全程可视、服务美好的物流体验。
在上海这样大城市里,想要过简单舒适的生活,因为居住的空间小,是不太容易的。
主要的一点是居住环境的问题,因为居民们大多数居住环境狭小,这样家里总是堆满了各种杂物,是很难达到简约生活的状态。那么把那些堆积在家中的物件,全都打包送到星力仓储公司的短租仓库里存放,让你的生活更简单、更方便,并且这意味着生活品味的提高
我司在上海共计十几家分部,分部在不同的区域,给广大客户提供很多的方便,我司短租仓库出租主要存放的货品有:
1.企业用品:企业中转存储,不管是办公家具用品,货物货品,还是文件档案,星力仓储为您提供企业中转存储,不管是办公家具用品,货物货品,还是文件档案,星力仓储都会为您提供一个安全可靠的仓储空间,解决您的仓储问题
2.家庭用品:装修家具家电存放,搬家物品临时存储;儿童玩具 儿童自行车、小黄鸭、乐高玩具、小汽车、小火车、儿童电子琴等玩具等等
3.个人用品:换季衣物、行李物品、收藏品、书籍、杂物、隐私物品等,都可以存放在星力仓储公司的每个仓库,安全,私密,可靠
我司的另一种储存模式线上、线下代发货点管理 ,一件代发货优势可取。经多年的探索与创新,不断提升不断壮大,随着的实力增强,已是当今仓储物流行业的核心企业,在上海市仓储物流行业协会中,一直立于C位,是众多**业者的效仿**。星力仓储从不闭关自守,与行业中的所有经营者,一起探讨与分享,共同为仓储托管服务贡献自己的力量,让众多商家都能感受仓储托管服务带来的巨大利益
现代仓储行业的作用不仅是货品保管,更多的价值体现在货品流转中心,仓储管理的重点也不再仅仅局限物资保管的安全性,对于线上、线下的各类营销模式,B2C、B2B各销售平台,更多关注的是如何运用网格化的仓管体制,智能化的仓管系统,自动化的仓配设备,来提高仓储运作的速度和效益,从而提高仓储物流的性,仓储管理费的可控性,这就是自动化仓储物流的核心价值。
短租小面积仓库出租,设备存放,20-2000平方起租,随时入驻 。欢迎随时来电咨询,线上报价。
仓储托管公司有人才成长问题
所有公司都有人才成长问题,仓储托管公司也一样,而且这个问题在仓储公司好象更为**。创业初期,为了生存,公司没有多少人,也没有多少业务,人才成长不会是大问题,甚至可以忽略不记。但是企业发展到中期,业务越业越复杂,越来越多。组织构架越来越复杂,人也越来越多,人才水平参差不齐。人才的成长问题就是一个大问题了。
很多员工已经跟随公司多年。在公司蕞艰难的时候,与公司浴血奋战。公司现在大了,他跟不上节奏了,但不能相当然的裁掉或者从原岗位上撤下来,随便放一个闲职。这们会伤了人心,员工会觉得企业太薄情寡意,没有归属感。裁掉一个人,伤了一批人的心。经历20年创办的仓储公司,现在已经小有所成,但深感人才匮乏。人才成长没有跟上企业成长的步伐。每当夜深人静的时候,我常常反思。我到底错在哪里,到该怎么办?一边业突飞猛进,一边人才青黄不接。
无数个不眠之夜,经过一遍又一遍反省之后,我发现事情也许并非我一人无能或者无意造成的。平时很羡慕与科技公司,几乎合世界蕞好的人才都被他们瓜分了。轮到我们仓储物流业几乎都是边角料了。看到人家大气上档次的人才,再看看自己盆里这几条鱼。有种徒乎奈何的感觉。我孜孜不倦的读书看报上论坛读商学院,唯恐哪天我的眼界与格局跟不上我辛辛苦苦创立的仓储公司的发展。但是我却无力带动一群人的成长。
本身仓储物流属于劳动密集型产业,行业特征决定了我们的用工方向。目前的中国劳动工人文化素质还达不到都要大学毕业的水准。多半是从小学到初高中的学历水平。有的甚至还没有上过学。这类人群通常在学校时就不爱学习,参加工作依然不爱学习。本身文化素偏低,后期又不愿主动学习,如何才能获得进步呢?
而所有企业的发展都是一样的。不管什么企业,发展大了,对人才的要求都会很高。并不会因为我们是仓储托管行业,我们的学历水平低就会对我放宽要求。做不好的事情,同样要花费相同代价。
这客观上加重了仓储物流行业人才成长问题的严重性。其实这只是其一,更让人的的是,仓储物流公司**级繁忙,员工根本没有时间坐下来学习。每天工作10-12个小时,你还再忍心抽出一个小时让他们上课么?再者,在繁忙的体劳动下,员工是没有心情坐下来学习的。既便抽出时间来,效果也不怎么好。
对于中小卖家,自已租仓库自已管理往往会遇到供给与需要错配情况,导致成本浪费,比如你租500平场地,可实际可能只用得上100平,这个浪费还是不小的。再甚者想用30平米仓库,可能找不到合适的场地。那么是不是对于公司,生意已经足够大,需要几千平的场地,是不是就可以建一个仓库自已管理了?接下来小编给你分析一下这个观点。
自已租仓库与第三方托管,都要支付场地费用,这两者在目前的经济环境下,基本没有差异。因为受线上经济的冲击很多实体不得不缩减场地使用,很多工厂倒闭或外迁,这些闲置厂房是仓库场的重要供给,在全范围内仓库出租的场地是过剩的,这种环境下,托管仓库在厂地租金上基本没有运作空间,物业费小水电费等等杂费,核算下来基本平进平出。
仓储管理成本的节省。没有做过仓储管理的人通常将这项工作看得过于简单,来货就加,发货就减,也就是加减法,小学水平就够了。租个场地,找几个,问题就解决了。事实远非如此,从收货、检验、复核、上架、盘点、订单处理、拣货、验货、打包、称重、库存消减,是一链式连接,一个环节出错就会导致一系统列错误,你可保证某一环节不出错,如果环环不错,对流程设计与管控具有相当高的要求,考验的是仓库管理执行力。自有仓库很难做到托管仓库的管理水平。当仓库托管外包后,内部的行政隶属关系变为外部的合同关系,两种关系主导的执行力显然是不一样的。
仓配一体化外包
仓配一体化是仓储物流业一个非常通用的专 业词汇。原来只是在业内使用,现在已经成为全社会通用的词汇了。以至于仓储物流企业做SEO推广都得将其作为关——键词,而且是核心关键词。再由其扩展的词汇那就大鼻子他爹-老鼻子了,什么仓配一体化服务 、仓配一体化公司、仓配一体化外包。
从字面上看仓是指仓储、仓库。配是指配送。这个词不是生来就有的,而且是20-30前以生产的。词新词汇的产生都是与现实生活与工作息息相关的,社会上一定是出现了某种事物,才有了与之相关的词。在仓配一体化出现之前是,说是明仓储与配送不是一体化,而分体化的。我们就掰一掰这个东东是怎么来的。
仓库是存放货物的地方,其实货物都是需要流动的。物体的流动性是物体本身的一种属性。在现实中你几乎找不到不需要流动的物体。扛精可能会说:一座桥梁它需要流动吗?回答是肯定的:需要流动,而且它本身也具备流动性。
修建它的钢筋水泥不流动怎么会形成大桥?世界上哪座大桥是矗立在那是亘古不变的?它不会被磨损被修复被重建被拆除么?把时间跨度拉到岁月的长河中,万事万物都是需要流动的。这就是世界上为什么会有物流这个词。
这说的有点哲学的味道了。哈哈哈,写稿看状态,有什么状态就有什么稿,来什么状态就会来什么稿。看稿的你请扶好站稳,前方不知道什么时候会拐弯,我是只负责往前开,不管减速,摔着您,我概不负责。乐思够,吼吼!
常规意义上货物的流动基本要通过运输来完成。我们将专门做货物运输的工作称之为配送。实际上货物的流动要由两个环节才能完成,仓储与配送。这两个缺一不可。我们习惯上将货物的运输称之为物流,这是不够准确的。但光用物流来涵盖仓储与配送也不够形象,有点抽象。所以后来就有仓储物流、仓储配送。这样一称乎就不会有歧义了。
起初仓储干仓储的,运输干运输的。两者是界线分明的不同产业,仓储是配送的上游。因为要想有货运输,你得先和仓库搞好关系,把配送的业务给你做,你才有的做。在这个合作过程中,仓储有种甲方,配送有种乙方的味道。
配送被仓储一直拿捏得死死得。除了业务来源不说,配送车辆来了,不给你及时装车卸车,让你干等,你不是猴子吃辣椒——抓耳挠腮也没有用啊?配送的师傅送货时对于收货人员都得客客气气的,为得就是行个方便。
大家不要小看这一点,就这一个交接环节,在全社会在物流过程中消耗的成本是巨大的。关键是使效率变得低下了。由于仓储与配送联系过于紧密,两者本来就是该连成一体。而现实中却分而治之。在操作层面产生很大的麻烦。
货主有了货物,就有同时仓储与配送两个需求。从货物所有人的角度,希望有人能同时给他解决仓储与配送问题,而不是两方合作解决。随经济发展越来越快,仓配一体化的呼声越来越高。
于是仓配一体化就在美好的理想中诞生了。很多原来经营仓库或者配送的公司,开始扩大经营。从组织层面做功能合并。这严重违背了社会化精细分工发展的大趋势。供应链的发展绝不是粗暴地合并结点。
结果做仓储的搞不定配送,做配送的搞不定仓储。美好的愿望在现实中被打得稀碎。做仓储的纷纷裁掉车队,做配送的纷纷退出仓库。专心自己的主业。其实仓配一体化在讲述时概念意义要大于现实。嘴上说能做仓配一体化的都是留有很大弹性空间的。承接了业务再与上下游公司谈方案。
热烈期望能结识更多的合作伙伴,相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
容人之过,方显大家本色!
得之坦然,失之淡然,争其必然,顺其自然。
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