业务连续性管理标准体系框架构建 根据BCM的概念和范畴,结合ISO制定业务连续性管理标准的思路,建立我国业务连续性管理标准体系框架。整个标准体系统一采用PDCA模型,图2说明了BCM体系如何将相关方的业务连续性要求作为输入,通过必要的措施和过程建立实施BCM体系,并保持持续改进。广东昊霖企业管理有限公司服务领域主要从事ISO26000社会责任管理体系认证证书;GBT39604社会责任管理体系认证证书;SA8000社会责任管理体系认证证书;ISO27001信息安全管理体系认证证书;ISO20000信息技术服务管理体系证书;食品安全管理体系认证证书;HACCP危害分析与关键控制点认证;供应链安全管理体系认证证书等 ISO 22301管理体系框架能够帮助企业制定一套一体化的管理流程计划,使企业对潜在的灾难加以辨别分析,帮助其确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁,并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁,减少灾难事件给企业带来损失。整体BCM方案必须通过确定范围、风险评估、业务连续性管理战略、业务连续性目标、开发计划、教育训练、演习、测试、审查和持续改进等活动得到管理。 BCMS也应包括风险评估(RA)和业务影响分析(BIA),这是ISO22301的内在组成部分和基本组成部分、确定**活动、受依赖和资源应支持的关键产品和服务,以及他们的失败将对组织产生的影响。