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关 键 词：小电子厂erp
行 业：IT 软件 财务行业管理ERP
发布时间：2024-01-16
深圳市宏拓新软件有限公司的EDC生产管理软件，专注LED、电子、电源、连接器、线材、电池、电器、机械、电机、LCD行业的ERP软件解决方案，行业成功案例众多，十多年行业ERP实施经验。
宏拓新EDC生产管理软件涵盖了企业的消息、办公、业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、流动资金、、工资、固定资产等各个方面，软件功能环环相扣，为企业提供了、科学、的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。
EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑等异地随时随地访问软件，软件B/S网页架构，无客户端，维护简单，只需要保持服务器正常开机状态即可使用。行业ERP解决方案，各行业成功案例众多，众多同行使用。熟悉行业的产品特色与业务流程，能保证企业快速将ERP软件成功上线应用起来。
EDC生产管理软件能给企业带来什么......
1、各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率；
2、随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；
3、随时掌控企业流动资金，提高资金运作效率；
4、加强企业生产质量控制，杜绝物料流失，降低生产成本；
5、随时掌握订单、采购单交货情况，提高销售接单能力；
6、库存清晰、准确，降低库存，有效支持生产、销售；
7、即时了解预期销售目标及完成情况，激励销售人员积极性；
8、累积企业管理经验及企业知识，避免因人员异动而流失；
9、通过互联网，你可以随时在不同地方共享数据；
10、全面一体化管理，无地域限制；以网页登陆，真正互联网版ERP企业管理系统。
我国占企业总数的90%以上，是国民经济的重要组成部分。作为信息化的一种成功模式，其在中小企业的应用是提升中小水平、规范管理流程、提高经济效益的重要途径。但是ERP也使企业面临巨大的风险，较高比例的企业ERP项目实施不成功，其中因产品与服务选择失败的占一半以上。
中小企业的自身特点
我国的中小企业有其自身的特点：
（1）企业核心竞争力。大型企业发展重要的是战略和组织，但对于中小企业来说核心竞争力是企业自身的管理水平和关键业务。
（2）利益。不同于大型企业注重长期的效益和利益，作为中小企业， 由于资金有限和市场的风险性，决定了中小企业更重视短期的利益。
（3）成本敏感性。中小企业投资少，利润少，对盈亏的敏感程度远远高于大型企业，在进行大规模投资时更小心谨慎。
（4）人才结构。由于中小企业规模和资金的限制，招聘素质高并有丰富经验的人才很困难，而且自己培养的人才在经验丰富之后容易流失。
中小企业对ERP的需求特点
企业的规模不同，对ERP的要求不同。中小企业的信息化需求，常是出自企业自身提高管理水平和优化业务流程来获取竞争优势的强烈愿望。由于他们所追求的目标比较朴实，强调以较少的IT项目整体投入、相对简单的日常业务应用、较高的个性化满足程度，来快速地提升企业管理应用的整体水平。
（1）规模小、业务种类和业务流程比较简单
中小企业对ERP功能上的需求与大型企业没有本质区别。中小企业的ERP涉及、物料管理、需求管理、生产管理、采购管理、等诸多方面，只是中小企业管理层次不复杂，数据量不大，业务流程也相对简单．所以完全可以一气呵成，不需要分阶段，也不需要做局部试点。把部门级的信息系统有机整合起来．终实现整体运营活动的全面集成和协同。
（2）实施快速、短期回报率高而风险低
一般来讲，中小企业规模比较小，资金有限，因此一旦将大量资金投入信息化建设，就希望短期内获得回报。根据调查结果，中小企业的一般不应超过3个月。它们无法承担一个实施周期过长的项目，面对激烈的市场竞争，周期越长，风险就越大。
（3）资金缺乏、对成本更加敏感
据统计，在占我国企业总数90%以上的中小企业中，七成以上的企业在ERP上的投入占销售收入的比重不足1%，而国外通常为2%～3%。由于中小企业对成本的敏感性较高，在选择ERP产品的时候，价格成为一个重要的因素。
在信息化项目建设时，中小企业更加注重成本收益分析，即通过信息化企业能够得到什么，是不是合算。更直接地说，中小企业不愿意承担由信息化带来的沉重成本，不想通过降低利润来获得业务流程的优化，相反，他们想通过信息化降低成本．增强竞争力。
（4）人才缺．对ERP产品的易用性有更高要求
中小企业缺乏的技术人才，且员工的IT技能普遍较低，因此针对中小企业的产品必须界面友好、操作方便、易学易用。同时，由于中小企业处于成长阶段，变化快，要求ERP产品有很大的柔性，能灵活适应需求。
宏拓新软件专注电子行业ERP软件解决方案十几年，有丰富的电子行业ERP软件开发实施经验，熟悉电子行业的产品与业务流程，电子行业有上千家客户成功上线应用，可以保证企业快速的将ERP软件成功应用上线起来。
EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的WEB网页浏览方式，是专为生产制造业及贸易行业打造的企业管理系统，针对企业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。
宏拓新EDC生产管理软件，软件功能环环相扣，为企业提供了、科学、的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。
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电子行业ERP管理系统 可依据订单进行采购计划与生产计划的计算生成与发放，且产生的采购单与制造命令可以和订单对应，既方便追踪，又可以将订单个性化要求完整传递到生产部门，不会造成生产失误。
电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更的管理变得非常困难，容易产生生产材料短缺或库存呆滞。
电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增 长。而且为方便后续备料，还需将一般的月预测分解到每一周或是每，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。
订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪。。因此提高准交率，也提高客户满意度。
生产计划管理
影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；
能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；
临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。
生产过程控制
生产任务多，生产过程控制非常困难；
生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；
工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡;
因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；
通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
成本管理
原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；
使用标准成本法进行成本核算；
注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
信用额度控制和应收帐款控制
电子产品通常客户众多，并不会都用现金付款，如果因为管理不善造成呆帐，将直接吃掉利润，如果呆帐金额过大，还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又 复杂，有的付有票期的支票，有的付的某几笔，有的欠款是一个币别付款是另一个币别，有的产品验收时间长要分数量，有的是好几家子公司交易，统一跟 总公司。那就要求在掌握这些信息的基础上，再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制，这样才能尽量避免损失。
物料采购计划困难
电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单 还使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料 等计算所需物料是比较困难的。
供应商评估
电子产品物料计划困难，材料厂商众多，一个材料可以有三、四家或更多的厂商供货，如果厂商不按时交货，交早会造成仓库堆积，增加储存成本和损坏机率，交迟 则会造成停工待料；或虽按时交货，但品质不佳，一方面增加了检验成本，一方面影响生产。在价格方面，实际执行的采购价是否能和公司的核定价一样，也是管理 者担心的问题。而完成一张客户订单，涉及数十或数百家供应商，任何一家供应商出现问题都会给公司带来莫大的损失，所以如何评估筛选出的供应商是电子行业的重要考量点。
领料方式复杂，很难管控材料使用
电子业由于生产特性不同，领料方式也随之不同，有时是采用按实际加工套数领料，有时因为是不可拆分的成捆材料，需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便，在生产车间设有现场仓库，此部分的材料不易管理。
备品管理不易
电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾数量与账款的情况下，正确处理。
盘点管理困难
电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
容易产生呆滞料
造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品更新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的低起卖量超过了需求量； 有时是因为实际生产用料低于标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，超收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。
EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的网页浏览方式， 针对 企业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供一揽子解决方案，为企业信息化助力！
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ERP的作用：
提高产品质量；
提高管理水平；
提供科学的依据；
提供的、集成的、现代管理思想；
整个供应链整体、有效管理思想；
促进企业商业运转；
促进企业业务流程优化；
促进决策的科学化；
企业利润大化；
产品优势
1. 软件采用B/S模式，支持远程办公和异地办公，使用方便，维护简单。
2. 访问软件无需安装客户端，使用浏览器即可访问。
3. 软件安装在客户自己的服务器上，数据实时备份，软件经过加密，让数据更安全。
4. 员工权限分配方便灵活，每一个账号的权限都是完全立的，按照需求分配权限。
5. 软件不限用户数，账号自由添加。
6. 软件一次购买，使用。
7. 系统涵盖从销售下单到车间生产再到仓库出库的所有流程。生产管理功能完善，从销售订单，到生产指令单，BOM工程制单，采购单，领料单，质检单，出库单，环环相扣，严谨，方便实用。
8.客户可以随时掌控任一订单的执行情况，也可以掌握任何业务和生产环节的完成情况，是否完成，是否延期，延期天数，不良率，是否退货等等，通过软件完全掌控。
9.系统自动生成财务对账单，应收款，应付款，预付款，欠款等等，清晰明了。日常现金和银行日记账，客户和供应商开立和抵扣，工资管理，固定资产等，都可以通过软件实现详细到位的管理。
业务管理： 实现对巨量潜在客户的完全掌控，让业务员开发客户更简单
业务员业绩分析，业绩排行，
公司业绩管理，客户业绩排行，产品销售排行，随时按需调整生产和销售策略
样品管理，对样品的数量和金额完全掌控
销售管理 客户订单管理，销售价格查询，
订单跟踪，完成数量，订单延期状况，管理方便
下单数量金额查询汇总，让老板随时掌握
采购管理 采购申请，采购订单，一键下单，快捷方便
采购订单完成状况，交货数量，延期天数，自动生产
采购价格查询，供应商供货分析，提供完善的采购决策
生产管理 生产下单，生产单状态跟踪，完成数量，良品率，随时掌控
半成品管理，车间库存管理，用料状况，面面俱到
物料需求计划，智能计算物料需求，一键转采购
委外加工，和自产一样方便管控
BOM管理 实现BOM单只做一次，具体订单只需确认，无需重复做单
多层BOM管理清晰，整体复制，分层复制，均可实现
品质管理 采购入库，成品入库，外发入库，均可通过质检环节严格把关，允收拒收，灵活把控
仓库管理 实现对所有的出入库的管理，方便灵活，出错空间小，制单效率高。
查询所有商品库存，实现多库房管理
库存上下限报警，合理控制库存
呆滞料管理，减少物料无故减值
盘点，调整，库房调拨，完善到位
财务管理 工资管理 计时计件工资自由设定，增项减项自动统计，
流动资金 管控日常现金日记账和银行日记账，现金余额，银行余额，尽在掌握
管理 查询统计客户和供应商开的状况和抵扣状况
固定资产 资产的计提折旧，资产的增值减值
应收应付，详细管控客户收款和供应商付款，客户对账单和供应商对账单
各种出入库报表，按需统计查询,自由导出数据表格
生产成本查询，掌握产品的原材料成本和其他成本状况
消息中心：系统内部邮件系统；工作任务及时提醒功能
办公管理： 工作总结，通知公告，在线会议，日常办公均可在系统里实现
文档中心，存储公司一切文件，上传下载，安全快捷；
任务分配，完成反馈，评分考核，让任务不仅仅流于口头。
宏拓新软件提供LED、电源、连接器、线材、电子、电器、电机、LCD、安防机械行业ERP十多年年，经验丰富、价格低、投入少、见效快、实施成功率高的工厂ERP系统。
