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深圳市创思维企业管理技术服务有限公司
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随着供应链的扩大和复杂化，工厂审核的需求也随之激增。然而许多品牌和零售商都拥有自己*特的审核标准和方法，导致了审核标准的分散。这种分散性给质量管理审核带来
了巨大挑战，如重复劳动、评估不一致、资源浪费和审核疲劳等。
amfori QMI（质量管理倡议）旨在为质量管理体系审核提供统一的方法，让这些挑战迎刃而解，并消除浏览多个审核清单和评估不一致的麻烦。它涵盖了质量管理的各个方面，从基
础设施和系统、来料检查、产品设计到生产控制，提供了一套标准化的快速扫描工具，使企业能够高效地推动质量改进。
具体而言，amfori QMI主要包括两部分内容——A部分的核心内容及B部分的加分内容。A部分的核心内容主要包括了四大部分：基础设施、系统及环境（评分占比20%），来料检查
（评分占比20%），产品设计（评分占比20%）和生产控制（评分占比40%）。B部分的加分内容则包括劳动力与体系，实验室检测，持续监测成品质量，和客户组成及满意度四
个子项目
通过开展amfori QMI项目，不仅能够帮助供应商及工厂避免审核疲劳，节约成本，同时还能实现买家及生产商的联合风险监控和持续改进。对于amfori可持续发展平台的成员及买
家来说，新增的QMI项目可以帮助减少用于生产商或供应商资格认证和评估的总体资源，避免重复工厂审核；以整体的综合方式管理可持续的买方——供应商关系；使用amfori的
通用标准来衡量和筛选新的可持续生产商；较终通过amfori，对多个生产商的质量管理能力进行战略性和多维度的监测，以进一步促使生产商参与长期的可持续发展绩效改进工作。
对于生产商及工厂而言，则能避免审核疲劳，降低审核成本；通过amfori的这个通用审核工具来有效管理多个审核，并与可见的**率（ROI）挂钩；不断提高可持续生产的
质量管理能力；建立和保持客户忠诚度、信任度和满意度。
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