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辉图建筑工程科技(上海)有限公司
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赢时空工程项目管理平台的安全管理模块,包括安全计划、安全检查、作业许可证、整改跟踪、检查清单等功能。项目的业主、管理公司、监理、施工总包和各分包方都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。在现场进行安全检查时,使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作,变得非常便捷。赢时空项目管理平台,让业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作。工业地产行业创新性的工程项目管理平台能让项目团队高效管理项目
赢时空工程项目管理平台,真正实现项目管理的智能化——平台自带各类工程知识库和模板,定义了多种维度、多个属性,智能匹配项目类型、包类型、项目角色、项目阶段等;能实现自动计算,实时显示整体项目状态和每个包的状态,设计、采购、施工、移交、成本、进度、质量、安全等等,智能生成各类管理层所需的项目报表,项目状态即时可见可控;根据需要,自动生成各类实时项目报表;必要数据只需要输入一次,平台自动关联,可重复调用。国产什么工程项目管理平台随时随地使用方便赢时空,您工程的得力助手!
材料送审是工程项目必不可少的环节,传统的管理方式,往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流,很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中,不同审批人员之间需要频繁地交换文件,这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件,但由于传统的纸质文件难以及时更新,可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中,审核流程通常不够透明,申请人不知道审核进展情况,审核人员也难以及时反馈审核结果,这也会增加双方的沟通成本,降低工作效率。赢时空工程项目管理平台,可以让项目参与的所有单位,包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等,在同一个平台进行协同工作,材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录,管理方可以定义送审目录,将通常送审所需的资料定义好,做送审计划时可以直接调用送审目录,让供应商按送审要求进行送审,供应商可根据送审计划提交送审单,根据送审要求上传相关送审文件,及材料设备的品牌、型号选定信息,送审单可以设置由所有相关方进行审批,管理公司、监理都可以参与到审批流程中,材料送审的文件会实时分类归档,保证过程资料的完整性。
赢时空工程项目管理平台是一套以合同和任务为驱动的项目管理体系,可以实现工程的全过程管理,包括设计管理,项目报批,前期的项目计划,采购管理,合同管理,施工管理,项目实现项目管理的系统化、数字化,真正有效地控制项目风险——是以工程项目管理业务优化为导向,专业的数字化项目管理平台。而非IT专业以杂乱需求为基础,碎片化的信息化项目管理系统;贯穿项目管理全过程,结合严谨的管理逻辑、有效的风险管控体系,达到真正有效地管控EPC项目风险;数据云存储、云处理、云备份,管理项目,避免风险,轻松获利!这就是赢时空工程项目管理软件所能带来的一切便利!
赢时空工程项目管理平台的设计管理包含了基本设置(用户可以自定义设计专业、设计部位、设计阶段)、设计计划、图纸管理、设计变更、品牌规格及技术规格模块。模块中的设计计划功能,可以根据需要自定义设计计划内容,也可以按照设计阶段、设计单位、工作包、部位、专业分别制定项目的设计进度,并能够直观地以横道图形式展示,一目了然地掌控项目的设计进度情况。它反映的是设计院的出图计划,可以实时了解掌握每张图的进展情况。这对业主、设计院、管理公司、EPC公司进行设计管理非常实用。赢时空,让您随时随地,轻松管控项目!国产什么工程项目管理平台随时随地使用方便
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工程文件管控非常重要,70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控,不是简单的资料档案管理,需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱,归档工作量大,还容易将文件丢失。遇到变更、索赔甚至诉讼,找不到过程支持文件,造成损失。赢时空工程文件管理平台,让项目所有参与方的所有用户,在同一个平台协作进行发文、收文、审批流转等,实时智能文件归档,保证文件完整性,防止文件资料丢失,降低工程风险。可在线进行文件审批、流转,智能跟踪文件批复状态,自动生成文件编码,省去大量沟通与人力成本,较大提高文件控制工作效率。工业地产行业创新性的工程项目管理平台能让项目团队高效管理项目