扬州市企业项目融资报告书 编写机构 创业报告
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关 键 词：扬州市企业项目融资报告书
行 业：咨询 市场调研
发布时间：2023-10-18
机构设置可行性研究报告
目的：申请设立机构，卫计委/卫健委审批
要点：重点编制针对的疾病种类以及人群、服务半径、设备、医公司配备人员、财务评价等。
中小企业其它2%的失败就不是以上的因素。*七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年内之人事需求是什么。还需要引进哪些技术。有技术的人在那里。可否引入。是需要全职还是非全职的人力。薪水是算月薪或时薪。所提供之福利有那些。
是不是有加班费。有没有排教育训练。这些人事成本会是多少。*八章：财务需求与运用。筹资/融资款项要如何运用呢。是要拿来营运周转。还是添购设备、备料进货或是技术开发…。要何时动用。还有供货商、规格、、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算。
任何投资商都会知道，没有的项目。不能认识、不敢正视风险的创业者，当然不会知道如何处理风险，避免风险。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，创业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业。(2)创办企业所需多少资金。为什么要这么多的钱。为什么投资人值得为此注入资金。对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中主要的一个。
那么，如何制订创业计划书呢。一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1．关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段。它的特性怎样。企业分销产品的方法是什么。谁会使用企业的产品，为什么。产品的生产成本是多少，售价是多少。企业发展新的现代化产品的计划是什么。把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
未来市场预测及影响因素未来的市场预测很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。四、管理团队1、人员构成公司主要团队的组员的名单，工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员，则会对投资的安全有很大的**。
2、组织结构企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。3、管理规范性管理制度，管理结构等的评价。可以由的管理顾问公司来评价和说明。4、重大事项对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、财务计划一个好的'财务计划，对于评估项目所需资金非常关键，如果财务计划准备的不好，会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象，降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设，以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。
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