厦门企业SA8000社会责任验厂
价格：2500.00起
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关 键 词：厦门企业SA8000社会责任验厂
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2023-09-05
广东博思方略科技有限公司，原名：东莞中鸥软件科技限公司，深圳中欧管理软件咨询有限公司，是一家的ISO认证咨询公司，师资团队实力强大，现有ISO咨询老师和国家ISO审核员18名，在过去这么多年，为上千家客户提供了ISO认证和相关的认证咨询，我们公司恪守“帮助别人，成就自己”的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。
企业社会责任管理体系认证的申报流程
SA8000社会责任管理体系认证过程大致包括以下几个步骤：
1、公司提交申请书。当公司完成准备工作，基本具备认证条件时，可向广东昊霖企业管理有限公司递交申请书，也可提前提交申请，在认证机构的下进行准备。
2、评审和受理。；认证机构对公司递交的申请书进行评审，审核其内容是否符合认证的基本条件，如符合则受理，不符合则通知公司不予以受理。
3、社会责任管理体系十分注重现场表现，审核前对被审核方的访问是必要的是。初访的目的是确定审核范围，了解公司现状，收集有关资料和确定审核工作量。
4、认证机构和委托方可就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同
5、确定正式合作关系，缴纳申请费。合同签订后，被审核方应向认证机构提供社会责任管理手册、程序文件及相关背景材料，供认证机构进行文件预审
6、在签订合同后，认证机构应审核组长，组成审核组，开始准备工作。
7、文件预审；由审核组长组织审核组成员进行文件预审，如果社会责任管理文件存有重大问题，则通知被审核方或委托方，由被审核方进行修改并重新递交文件。
8、如文件无重大问题，则开始准备正式审核。
9、审核组长组织审核组成员制定审核计划，确定审核范围和日程，编制现场审核检查表。委托方认为有必要，可以要求认证机构在正式认证审核前进行预审，以便及时采取纠正措施，确保正式审核一次通过。
10、认证审核。由认证机构按审核计划对被审核方进行认证审核。
11、提交审核报告和结论。根据审核结果可能有三种结论，即推荐注册、推迟注册及暂缓注册。
12、技术会审定。对审核组推荐注册的公司，认证机构技术会审定是否批准注册，如未获批准则需重新审核。
认证机构对审定通过的公司批准注册。
14、颁发认证证书。认证机构向经批准注册的公司颁发SA8000认证证书。
15、获证公司公告。认证机构将获证公司 网站公布。
16、监督审核。认证机构对获证公司进行监督审核，监督审核每半年一次，认证证书有效期为三年，三年后需进行复评。
企业社会责任管理体系认证 招投标可加分
SA80000企业社会责任管理体系的实施意义：
1.本标准将为组织社会责任实践提供了科学化和系统化的管理工具，大地促进组织社会责任管理水平和绩效的全面提高；
2.本标准将不仅能使组织将其社会责任管理体系与组织内现有其他管理体系（如：质量、环境、职业健康安全等管理体系）建立起紧密而有效的联系，确保组织将社会责任融入相关管理体系之中，相关社会责任议题在相应的管理体系中得到负责任的处理，而且还能使组织可以社会责任为抓手，将组织内现有各类管理体系一体化，实现各类管理体系**衔接并协调、有效运行，为解决多年来困扰广大组织的重大难题（无法真实、有效地实现组织内现有各类管理体系的一体化）提供可行且有效的解决方案；
3.本标准为满足广大组织开展社会责任管理体系认证提供了重要的认证标准，不仅规定了建立和保持社会责任管理体系的各项要求，还为如何实施本标准提供了进一步的详尽指南。
本标准适用于任何具有以下愿望的组织：通过建立、实施和保持社会责任管理体系，以改进社会责任管理、消除不良影响因素并限度地降低不良影响（包括体系缺陷等）、在可行时主动促进有益影响，以及应对与其决策和活动相关的社会责任管理体系的不符合。
企业社会责任管理体系认证的的申报资料
关于SA80000企业社会责任管理体系的疑问
问：怎样从SA8000组织（SAAS）的网站的公开资料中找到资料信息，某一家工厂通过了SA8000认证审核和持有审核证书？
答：任何人都可以也只能查询下载到一张所有目前已更新的全世界SA8000工厂的excel 清单，然后在下载的表中查询到被任何一家有资质的审核公司签发证书的任何一家工厂的基本信息。
企业社会责任管理体系认证的申报费用
SA8000社会责任管理体系认证的发展前景
道德责任标准的制订已成为英国道德贸易新"活动的核心。"道德贸易新"活动是英国发展部部长Clare Short于1997年发起的。在现代商界由于消费者选购物品时，往往要考虑组织的道德行为表现，因此公司声明并展示其运作过程中的道德行为十分重要。如今一个新型组织的组建，其大多数规划建议中必须包括道德水准评定和环境影响分析。
公司成立以来，共降本增效企业50多家，**率高达1：20以上。特别是我们创立的“经营计划及预算模式”“经营-管理-模式”“先动作，后文件”管理升级模式已成为一种成熟的管理提升模式，已被大量中小企业认可。
