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余姚市双盈信息科技有限公司
联系人：周
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企业管理体系的建立过程
1、制定实施方案，建立制度
系统诊断(状态调查和识别)、成立ISO实施小组并组织相关培训、系统文件结构规划、程序文件编制、质量手册编制、三级文件编制、系统文件评审和发布、系统文件宣传和培训；
2、认证申请
管理体系调试、内部审核员的培训和评估、组织**次内部审核、对发现的不合格采取纠正和预防措施、组织管理评审、寻找改进和改进质量体系的机会、*二次内部审核(关于内部审核和管理评审)，系统的持续运行和改进，运行三个月后提交认证申请；
3、验收审查阶段
认证机构应当审查企业申请认证的范围、取得认证的时间要求、申请材料的充分性、完整性和合规性，确定是否符合受理条件，并作出受理决定；
4、认证服务准备阶段
验收决定作出后，双方签订《管理体系认证服务合同》，认证机构*项目经理为客户开展认证服务活动；
5、审查阶段(包括文件审查和现场审查)
认证机构应首先审查用户提交的管理体系文件，以确认其是否符合本标准的要求;文件审核通过后，进入现场审核阶段。认证机构将向受审核方发送相关审核计划，以确定时间和人员。受审核方需要为现场审核做好相应准备；
6、现场审计结果
现场审核结束后，形成审核发现，根据发现的问题确定初步审核结论，并提出改进建议。受审核方应对发现的不符合项进行原因分析，并采取纠正和预防措施。如果没有严重不合格，则可在约1-2周内完成不合格的整改;
7、认证决定
上述工作完成后，认证机构将在2-3周内做出认证决定，客户可以获得认证机构颁发的认证证书。