武汉市东西湖区万帮清洁服务经营部(个体工商户)
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关 键 词:榆林商业思维课程
行 业:商务服务 教育培训 管理培训
发布时间:2023-04-21
大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享 一直忙于工作,不善于使用他人能力的话,也就是个大业务员,只有将自己能力复制给团队,才能使自己身心解放;也只有使用好他人的能力,才能解放老板。
商业思维——如何构筑持续获利的企业金三角”
1、你为什么十年前跟现在没有太大的改变,为什么你现在依然痛苦,有两个原因,个原因是你在那里。*二个原因是,你还在那里。
2、为什么你追赶不了竞争对手?因为你一直同样一个维度上思考;你坐后面一辆火车怎么追也追不上前面一趟?你坐飞机维度就不一样,维度不一样立刻就追赶对手了。
3、做企业其实就是三件事,你只要思考这三件事情就可以创业成功了:产品(卖什么)、客户(卖给谁)、团队(谁来卖)。
4、真正的能力不是花很少时间去做了一件非常难的事情,而是花很少时间去做好一件很轻松容易的事情的能力。 5、企业表面上缺营销人才,其本质上是缺有杀伤力的产品;企业表面上缺人才,其本质上是缺有吸引力的机制。当老板左手握有战斗力的团队,右手握有杀伤力的产品时,想不成功都难。 解放老板——如何节省时间,让老板不再辛苦”
1、都是用时间去换钱,富人都是用钱买时间!你要变成还是富人?看你的时间管理分配就知道了。 2、多花一些时间在值得投资的人身上。老板的问题是经常把时间花在问题员工的沟通上,导致对重要员工的关 爱不足,造才流失。
3、所有成功的人士做重要、不紧急的事,因为他把重要不紧急的事做完了,所以他的人生永远不会出现又重要、又紧急的事。
4、的人处理明天的事,二流的人处理今天的事,三流的人处理昨天的事,请问你是几流的? 5、老板要把公司所有的人才列出来,分清哪些是资产型员工,哪些是负债型员工;同时也要把公司的客户分成小客户、中客户、大客户,不同级别的人服务不同的客户。
“作为管理者,先学会不抱怨,我们让其他人抱怨。让我们的竞争对手抱怨。我们从不哭,哭解决不了问题,让我们的竞争者去哭吧。让那些不相信我们梦想的人去哭吧。” 当你身在职场,面对各种问题时,如果你是一个普通员工的时候,或许你可以在茶水间、厕所、吸烟区和同事抱怨公司的种种不爽,以及又做了哪些傻叉决定、同事又在背后抢了你多少风头。虽然你会招人烦,但是**多烦你一个人。 当你作为管理者的时候,如果你还是如此的在员工面前,抱怨公司和同事的种种,计较那些名利得失,动不动就发脾气,甚至完全凭感情做决定,那么你的员工也一定会觉得这是一个不靠谱的。 真正有力的管理者,你很少会发现他们发脾气或者骂人,他们擅长于解决问题,后用行动的结果来制造一种不怒自威的气场。 其实,管理者的抱怨除了抱怨本身,没有任何价值。充满抱怨的团队,不等竞争对手打败,内部就早已经像热锅上的蚂蚁乱的一团糟了。 重理性、控情绪,给员工确定性的信任,这才是管理者应该做的事情。
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课程详情: 《总裁商业思维》天上午将为你分享:分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走! 1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?
2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”? 3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?