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关 键 词：TS16949认证,IATF16949认证
发布时间：2023-04-20
广东深圳佛山肇庆IATF TS16949认证介绍
经营计划控制程序
1. 目的：为了经营计划的有效制定和正确运用，确保公司稳步向前发展。
2. 范围：适用于本公司经营计划的制定和实施。
3.术语（略）
4. 职责：规定由高管理者负责制经营计划定；
规定责任部门完成的基础资料；
规定责任部门进行顾客当前和未来期望的确定；
规定经营计划跟踪部门责任
5．程序流程
职责 | 程序概要 | 相关文件/质量记录 | |
1.0 |
| 经营计划制定要求：时机、内容 |
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| â |
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2.0 |
| 高管理者组织制定公司业务计划（长、短） • 高层策划 • 确定基准 • 各部门参与并提交材料 | 《基准确定和数据分析报告》 《市场营销和竞争对手分析数据报告》 《部门业务计划（草）》 |
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| ¯ |
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3.0 |
| 确定顾客当前和未来的期望： • 确定客观的过程 • 收集信息的范围、方法、频次 • 数据和信息分析 责任部门汇总部门资料 业务计划形成文件 高管理者批准、发布 | 《顾客需求分析报告》 《业务计划》 《业务计划发放记录》
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| â |
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4.0 |
| 经营计划的实施及监控： • 受控管理 • 跟踪、更新、修订和评审方法 业务计划评审： • 生产计划总结会； • 销售总结质量分析会； • 新产品的开发总结会等； • 各部门总结； | 《公司级数据和资料》 《会议记录》 《文件和资料控制程序》 《业务计划评审纪录》
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| â |
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5.0 |
| 按照监控结果采取措施 • 修订业务计划或执行措施 • 纠正和预防措施 • 有关项目的持续改进 |
《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 《整改措施计划》 |
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