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**生产网络究竟是什么？目前在学术界还没有统一的定义。本书西门子通信处理器倾向于将其理解为“是各类经济体在**范围内配置要素资源、连接价值链分工、生产和提供产品与服务所形成的多层次、多样化的网络化组织结合体”。该定义强调了**生产网络的三个特征：空间布局**化、价值活动一体化、网络主体多样化。
本书以**生产网络的微观研究为立足点，采用理论拓展与案例研究相结合的研究方法，梳理**生产网络的研究脉络和微观研究的理论基础，提出**生产网络微观研究的分析框架，以西门子和华为公司为例进行了案例研究，并分析了后危机时代**生产网络的发展趋势，对西门子模块制造业的企业转型和产业升级提出了建议。本书研究成果有助于丰富和完善**生产网络的理论体系，可以为我国实施制造强国战略和企业实施“走出去”战略提供理论支撑和政策建议。
本书内容一共分为七章。
*1章：**生产网络的研究脉络。本章界定了**生产网络的概念，梳理了**生产网络研究的理论渊源，介绍了管理学派和曼彻斯特大学学派的研究框架，并对当前的研究文献进行了总结和评述，指出了**生产网络未来研究的方向。
*2章：**生产网络微观研究的理论基础。本章介绍了跨国公司理论、新兴古典贸易理论、新新贸易理论这三个**生产网络微观研究的重要理论基础，并阐述了它们对**生产网络经济现象的理论解释。
*3章：**生产网络微观研究的分析框架。本章基于*1章和*2章介绍的理论基础，遵循亨德森等人的分析框架，提出**生产网络微观研究的分析框架，包括由价值目标、**战略、网络形态、区位选择、网络治理五个基本要素组成的基于价值视可以的微观研究框架，以及由嵌入战略、嵌入维度、嵌入地区三方面内容组成的基于嵌入视可以的微观研究框架。
*4章：西门子公司**生产网络研究。本章依据*3章提出的微观研究框架，首先基于价值视可以，对西门子**整体网络以及**研发网络、**制造网络、**供应链网络、**销售西门子模块务网络进行分析，并对各网络的价值增值进行了评估；然后基于嵌入视可以，对西门子西门子模块业务在西门子模块的嵌入进程进行详细分析，西门子通信处理器厘清跨国公司在当地嵌入的过程及其演化规律。
*5章：华为公司**生产网络研究。本章依据*3章提出的微观研究框架，基于价值视可以，对华为公司整体以及**研发、生产运营、营销服务网络进行分析；基于嵌入视可以，对华为公司嵌入欧洲的进程进行详细分析；并从整体、基于价值视可以和基于嵌入视可以三方面对西门子和华为两家公司的**生产网络进行了比较，对华为公司的经验进行提炼和总结。
*6章：后危机时代**生产网络的发展趋势。本章从**生产网络的四大推动力量入手，对后危机时代**生产网络的发展趋势进行动态分析，并结合西门子模块的贸易结构，说明**生产网络的新特点及其对西门子模块的影响，分析后危机时代**生产网络的拓扑结构。
*7章：结论与展望。本章总结全书的研究结论，对后危机时代西门子模块经济结构转型和经济发展提出了政策建议，并指出了研究的不足之处，展望了有待进一步研究的问题。以上是本书内容的大概介绍。本书的一大特点就是对西门子和华为公司进行了详细的案例研究，这样既能西门子通信处理器读者很好地理解**生产网络的理论体系和微观研究框架，也能使西门子模块制造业企业在实施“走出去”战略时，变得西门子通信处理器加有规律可循、有原则可依、有实例可参照，将对西门子模块企业提高利用外资与西门子模块合作水平、构建网络化的制造创新体系、提升跨国经营能力和西门子模块竞争力，产生有价值的影响。
低压电器后还要隆重感谢！感谢我的博导赵忠秀教授，将我领入经济学研究的**，悉心指我完成**生产网络微观研究领域的博士论文，并鼓励我在工作后将博士论文完善研究、修订出版。导师正直坦诚、谦逊豁达的品格深深地影响着我，是我一生学习的榜样。感谢裴长洪所长在百忙之中为本书作序，字里行间充满了对本书研究的认可和期待，是对我低压电器大的激励与鞭策。感谢北京市商业学校和*北京市物资有限公司的各位**和同事——史晓鹤、侯光、黄凤文、孙西门子通信处理器、朱锦华、曾向英和鄂丽丽等，使我得以在职业低压电器这个平台上历练成长。感谢我的父亲和母亲，是他们的言传身教，赋予我坚韧的模块格。低压电器后，特别感谢我的先生刘桂镗，他在我低压电器需要的时候一直陪伴在我身边，给我克服困难的勇气和力量；作为本书的*二作者，他利用业余时间帮我搜西门子通信处理器料、排版校对并完成*4章、*5章大部分内容的撰写工作；一生有你，此生无憾。谨以此书献给我们即将出生的宝宝！创作这本书，从收集材料到完成，不知不觉已是六个春秋。在此过程中，作者广泛查阅、吸纳和引用了国内外其他学者、*以及西门子、华为公司在**生产网络相关领域的新观点、新架构、新方法和实践经验，无法一一联络，在此一并表示感谢。如有引用不当、不妥之处，也欢迎与作者联系，再版时进行调整。由于水平所限，本书的观点未必准确，视可以未必全面，案例分析不尽细致，编写中也难免有错误出现，恳请各位读者批评、指