上海浦东新区DHL国际快递电话 东莞市励兴国际货运代理有限公司
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行 业:物流 货代
发布时间:2023-03-23
1969 Adrian Dalsey, Larry Hillblom 和 Robert Lynn在旧金山创立了DHL。
1971 DHL迅速拓展其网络并成为众多公司信赖的合作伙伴。网络拓展至远东和环太平洋地区。
1972 开始在日本、中国香港、新加坡和澳大利亚提供服务。
1974 在伦敦开设家英国营业机构。DHL在**已经拥有3,052家客户和314名员工。
1976~1978 业务拓展至中东、拉丁美洲和非洲区域。
1977 在法兰克福开设家德国DHL营业机构。
1979 DHL 将服务扩展到包裹递送。这之前只提供文件递送服务。
1983 DHL成为个服务东欧国家的航空快递公司;在美国的辛辛那提设立国际分拨中心(hub)。
1985 在布鲁塞尔设立一家的国际转运中心;每晚处理**过165,000票货物。
1986 DHL 在中国成立合资公司并成为在中国服务的家国际快递公司。
1990 DHL与汉莎航空、日航和日商岩井建立战略联盟。
1991 DHL成为海湾之后家对科威特恢复服务的国际快递公司。
1993 DHL投资6,000万美元在巴林建立了一家新的国际转运中心。
1998 德国邮政成为DHL的股东。 在吉隆坡成立IT中心。
1999 DHL 环球快递投资了10亿欧元打造的航空货运机队充实欧洲和非洲网络;34架新型757SF货机比以往所使用的B737F型在噪音污染上减少了77%,在二氧化碳排放上减少了13%。
目前世界大型物流公司大多采取总公司与分公司体制,采取总部集权式物流运作,实行业务垂直管理,实际上就是一体化经营管理模式,只有一个指挥中心,其他都是操作点。从实践上讲,现代物流需要一个统一的指挥中心、多个操作中心的运作模式。因为有效控制是现代物流的保证。从物流业务的内容来看,每项内容并不复杂,但协调整个过程的服务必须建立一个而有的组织系统,能控制物流实施状态和未来运作情况,并能及时有效地处理衔接中出现的各种疑难问题和突发事件。也就是说需要有一个能力很强、指挥很灵的调控中心来对整个物流业务进行控制和协调。各种界面和各种决策必须联系在一起,才能创建一个作业系统。
中外运敦豪也采用分公司制的公司治理结构,这些分公司既不是代理,亦非,而是公司直接管理的运作实体,设有市场、销售、客户服务、作业、财务等所有业务部门,他们充分运用国际管理方法,实行严格的**统一服务标准,并定期接受**总部严格的审计和考核,以提高中国快递服务的质量。这样保证了统一的服务标准,也使得公司更加接近客户和市场,从而准确把握市场态势,及时应变。
1999年底,**客户解决方案部在中外运敦豪成立,该部门可以针对客户不同的需要设计解决方案,之后再由DHL快递、DHL丹沙海空运和DHL解决方案三家进行配合实施方案,从而避免了多个公司分头与同一客户谈业务的麻烦。目前DHL**客户解决方案部在**、亚太和中国都有相应的部门设置,协调整体的运作。
敦豪航空货运公司的机队大约 有420架飞机,机型主要包括空中客车A300型货机,和757型货机;原有的727机队正在慢慢的退出服务。敦豪航空货运公司机队的枢纽机场设在比利时的布鲁塞尔。
**数据:员工-- **过285,000人;办公地点-- 约6,500个;转运中心、仓库和集散站-- **过450个;海景直升机、海景直升机口岸-- 240个;飞机-- 420架;作业车辆-- 76,200部;国家和地区-- **过220个;每年件量-- **过15亿;所覆盖的目的地-- 120,000个。中外运-敦豪国际航空快件有限公司于1986年12月1日在北京正式成立。
合资双方为中国对外贸易运输集团总公司和敦豪国际航空快递公司,双方各占一半股权。合资公司将敦豪做为国际快递业的丰富经验和中国外运集团总公司在中国外贸运输市场的经营优势成功地结合在一起,为中国各主要城市提供航空快递服务。
DHL的经典广告导语是“谁更了解亚太地区”,言外之意是谁能比DHL更了解中国国情,谁能比DHL更了解客户需求。