西宁IATF16949认证资料 汽车质量管理体系认证 条件预判 资料协助
价格:62000起
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产品数量:100 个
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关 键 词:西宁IATF16949认证资料
行 业:商务服务 教育培训 管理培训
发布时间:2023-02-12
汽车行业要求:
标准条文
认证规则
实施指南
AIAG核心工具
CQI系列(根据客户要求及行业特点进行选择)
VDA系列
1.现况诊断、差距分析
2.管理体系策划
3.IATF16949标准培训
a.IATF16949简介及改版由来
b.IATF16949条文说明
4.核心工具&过程乌龟图培训
a.核心工具(APQP/P**/FMEA
/SPC/MSA)
b. 过程乌龟图培训、识别
5.IATF16949体系修订/文件发行
a. 手册、程序制修订
b. 质量方针、目标、策划及修订
c. 书、表单分析整合修订
d. 组织内外部环境分析
6.IATF16949体系全面运行及检讨改进
7.IATF16949内部审核
a. 内部审核员培训
b. 内部审核及检讨改进
8.管理评审培训与执行
9.认证前准备
10.IATF16949阶段审核
11.IATF16949*二阶段审核
12.获颁证书
DFMEA——潜在失效后果
潜在失效模式可能带来对完成规定功能的影响,顾客不满意,不符合安全或法规
失效后果分析—搞清楚直接、中间和终后果,站在顾客的角度发现或经历的情况来描述失效后果,
失效后果可考虑:
——完成规定功能的影响;
——对上一级系统完成功能的影响;
——对系统内其他零件的影响;
——对顾客满意的影响;
——对安全或法规符合的影响;
——对整车系统的影响;
典型的后果:噪声、工作不正常、不良外观、工作不稳定、间隙性工作、粗糙、推动功能、异味、性能衰退等。
汽车行业生产特点
产品特点:硬件产品为主,技术要求较高
生产特点:大批量、流水线的生产组织方式
供应链:分供方→供方(组织)→顾客→终用户
产品质量:生产设备和检测手段为决定因素
产生背景
供方的呼声
顾客的呼声
ISO9000标准的广泛认可组织的推动
IATF(国际汽车特别工作组)的工作理念
实现单一的**汽车质量体系标准和认证过程,即:
共同的标准
共同的第三方认证
相互承认
IATF16949:2016期望的收益
对供方和分供方的开发保持一致
减少多重认证
为促进对质量体系的全面理解提供共同的语言
为**采购提供更有力的信任
关于GB/T18305 2003年1月国家标委会批准等同采用
IATF16949:2016《质量管理体系 汽车生产件及相关服务件组织应用GB/T19001-2008的特别要求》
DFMEA——建议措施及责任
对RPN值高的项目采取措施
采取措施针对降低S、O、D
降低严重度、频度数只能通过修改设计来解决;
——试验设计、修改试验计划、修改设计、修改材料性能等;
降低严重度S——修改设计,使失效模式改变或不出现;
降低频度数O——修改设计,消除失效原因或减少其原因发生;
降低探测度D——应采取更有效的设计控制方法,由c改为b,由c、b改为a;
IATF16949:2016技术规范,是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系,将给企业带来很多的好处和显著的效益。主要表现在以下几个方面:
,有利于企业成为汽车顾客的供方,特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍 提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求,依据IATF16949:2016技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系,取得认证,才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
*二,提高企业的工作效率。IATF16949:2016技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求,提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法,如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等,合理的使用这些方法,可以有效的提高工作效率,增强企业的战斗力。
*三,有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理,培训管理的加强,形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
*四,能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高,建立按时交付产品的机制,以及对顾客要求的关注、沟通与满足,IATF16949:2016技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。
*五,预防产品缺陷,减少不合格品。
IATF16949:2016技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析,制定相应的措施,防止不合格的发生,减少不合格品,降低废品损失,减少成本,使产品实物质量明显提高。落实并实施IATF16949:2016认证,采取质量先期策划、控制计划等手段,对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求,实施过程控制,能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
*六,减少了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949:2016在ISO9001: 2015标准的基础上,集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求,已被**的汽车顾客所接受,“共同的标准,共同的第三方认证,相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证,将逐步过渡到单一的认证,这为广大汽车生产件企业减轻了负担。
*七,有助于企业建立自我检查、发现问题,寻求改进,自我完善的管理机制。