昭通可研报告编写 全国接单免费修改满意为止 郑州吾魏信息科技有限公司
价格：500起
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产品数量：6666 个
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关 键 词：昭通可研报告编写
行 业：项目 招标、投标
发布时间：2023-02-08
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，全天标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
本公司优势
(1) 总承包管理优势
本公司具备一级总包管理、一级土建、一级机电、一级装饰
资质，近来又获得了资质。数年来，在工程
总承包管理中积累了丰富的经验，取得了显著的业绩。荣获
过“全国企业管理奖”(金马奖、之一)；全国“二
十年**贡献奖”(100 家中的建筑施工企业)；
并多次荣获市建筑企业综合考评。上述资质和信誉是
我公司多年总承包管理工程业绩的积累，为承建好本工程打
下了扎实的基础。
(2) 公司综合实力优势
公司将该工程作为本公司的工程来对待。公司特成
立工程指挥组，由公司副总经理许建强任组长。各部门经理、
分公司经理任组员、以充分发挥公司人、机、物、财、技术
等方面的综合优势。以企业的综合实力来支持本工程的承
建。指挥组每周一次在现场召开会议，听取汇报并直接
检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的
正常运转在工程中的作用。有力地保证工程进度，并能按合
同要求，顺利运转。
(3) 项目班子的优势
根据本工程的特点，特选派企业项目经理及机电、装饰
项目副经理组建成项目管理班子。该项目部在总承包管理及
建造高层综合大楼及深基础施工中积累了丰富的施工经验。
公司将与项目部签订责任状，以代表公司履约合同，抓
好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工作，抓好
各分包方，分供方的施工质量、工期、、文明施工等工
作。主动协调好周边相邻关系及有关部门、监察单位、
街道、居委等各部门的关系，确保整个工程自始至终在总承
包受控之下组织进行施工。
物资准备
(1) 为满足本工程快速，的施工要求，机械设备材料必须大
量投入，我公司现有仓库储备量，完**满足各工种展
开施工要求。
(2) 本工程各类材料用量大。一旦中标，我公司对于本工程所需
物资均**配制，特别是钢筋及商品砼，对于钢筋，先按基
础底板、地下室结构所需钢筋规格提出申请；第二步，再计
划上部结构钢筋订货，我公司钢材仓库储量充足，并有各种
规格可供现场急需及串换。对于商品砼，我集团总公司有多
个砼搅拌站，将统一调度，以满足工程对砼的要求。
(3) 模板按清水砼质量要求，所有柱、墙及梁、板模均选用涂膜
七夹板。
(4) 外加工构件按图纸设计、规格、数量和施工进度要求提出申
请加工进场。
2.1.4 与桩基础工程交接
本工程前期工程由为工程桩桩基部分。此部分已由立
发包，所以在我公司进场后应与前期工程承包商进行移交验
收工作。
(1) 双方确认轴线、标高之引测依据，上部承包商复核控制轴线
与标高。
(2) 做好桩基施工技术资料的交接，包括桩基承包商对周边管线
已有的监测点及监测资料的交接
(3) 工程施工注意对已施工桩基的保护，加强对挖机交底和
增加现场监理人员，严格控制挖机扰动桩基，对桩基产生不
利影响，亦欢迎桩基承包商对挖土过程进行监护。
(4) 挖土过程中可协调桩基之截桩清运。
(5) 挖土过程中垫层及时跟进，协调配合桩基动测与桩位、标高
复核，要求桩基动测先出速报，便于底板钢筋及时施工。
(6) 以总包的角度，从大局出发，积参与处理可能发生的桩基
缺陷：如桩位**偏，桩**落深，锚筋过短等，提供合理化建
议致设计方考虑，尽量不影响工期；若出现不合格桩，为不
影响工期，建议采用先做底板，后做静压锚杆桩方法处理。
所有处理可由我司施工，但费用应由桩基承包商承担。
(7) 轴线位置、标高的验收：我司将会同、监理与前期分包
单位进行移交，共同复核无误后以书面形式，各方签字后存
档备案。
(8) 资料的移交：对于前期工程施工时的所有资料（包括监测资
料），我们将会同、监理、设计一同验收，并以书面形
式报、监理。
(9) 本公司保证将会积配合，“为的利益着想”，做好各
项移交工作，以本公司多年的施工经验提供服务参考。
污水排放措施
a. 在施工过程中，沿围墙一周采用明沟排水，全部贯通至沉淀池，沉淀物统一外运，并派专人清理明沟，保证整个排水系统的畅通。
(4) 其他措施
a. 工程采用全封闭施工，仅在西侧**二路上开设大门，限制施工人员进入内。
b. 临时办公用房靠居民区及院区一侧不开窗。
c. 建立系统严密的防坠设施，每隔四层设置一道挑网；周转材料钢平台位置选在远离居民区及院区的地方。塔吊起吊货物严禁**出围墙。
4.4 周边环境保护
4.4.1 环境概况
(1) 本工程基地位于**内。西面为**二路，地下室外墙距红线3 米（ 红线在现有人行道围墙内侧，距离约4.4 米；围墙外侧为人行通道，宽约4 米），距**二路11.5 米，地下管线由近至远分别为信息6 孔0.80（距红线9 米）、信息19 孔0.80（距红线9.5 米）、给水200（距红线12 米）、雨水900（距红线13 米）、信息2 孔0.80（距红线14.5 米）、燃气300（距红线19.5 米）。南面为临时用房紧靠红线，计
划在施工时拆除。东面培护为6 层框架结构，半地下室，桩基础，外墙距拟建地下室外墙6.6 米，其围护采用水泥搅拌桩；围护距外边线距离3 米左右。另有3 层框架结构的实验楼，**地基。其近的房角距地下室外墙3.8 米，但其外挑阳台距地下室2.8 米。北面为现楼，5 层，地下室为箱型基础，无桩，砖墙承重结构，距地下室外墙8 米。另外西面**二路处（紧贴红线，在现有围墙内侧）正在施工市政污水管沉井结构，深约9 米，延长米约12 米。平面位置位于（3）~（4）轴处。
为有效缩短楼层施工工期，主楼上部结构选用3 台固定泵进
行砼浇捣。
(9) 二结构墙体砌筑工程原则在砼结构达到强度拆除模板后即
进行，砼结构封**后一月基本结束(除少数管笼墙外)。
(10) 为加快装饰工程施工进度，上部结构质量按“备案制”评定
标准分三次三阶段验收。次主楼10 层以下结构、*二
次裙房结构、*三次11 层~**层结构。
(11) 装饰工程上、段进行。1~10 层先施工，11~**层后施工。
(12) 各类机房、变配电室等内装饰施工进度必须**满足安装进
度要求，紧密配合、服务好安装工作的施工需要。保证安装
施工顺利进行。
(13) 本工程安装内容多、智能化程度高，因此从总承包管理
思想上尽量让安装提前加入，在施工到十一层时，安装各类
管线毛坯工作展开。其它安装工作逐步进行。
(14) 为有效地控制安装质量，避免返工现象产生，安装在5 层进
行毛坯样板房施工。
(15) 绿化工程季节性很强，为此，绿化范围内各类阻碍物、建筑
垃圾清理、场地平整、花坛砌筑、耕植土回填等安排在2005
年9 月11 日前完成。给绿化施工单位有足够的时间，分期
分块种植草皮、花卉、林木。
(16) 本工程主要大型机械布置：设置132HC塔吊一台，人货两用
电梯两台。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。车辆调度，调度中心发布车辆调度指令，此次任务的押运车辆；人员调度，调度中心发布人员调度指令，此次任务的押运人员。押运任务一般有4-5人组成，其中必须包括一名驾驶员、一名业务携款员，另外2-3名收押员。
