目标和方案 a. 目标在职业健康安全管理体系中的作用; b. 建立和评审目标应考虑的因素; c. 职业健康安全管理方案的作用; d. 职业健康安全管理方案应包含的内容和评审要求。 实施和运行 资源、作用、职责、责任和权限 a. 高管理者对职业健康安全和职业健康安全管理体系承担的责任和证实其承诺的方式; b. 高管理者中的被任命者在组织职业健康安全管理体系中的特定作用、职责和权限; c. 承担管理职责的人员在提供资源和确保持续改进方面的要求; d. 组织应如何确保工作场所的人员在其能控制的领域承担职业健康安全方面的责任,包括遵守组织适用的职业健康安全要求。 办公室 行政组应对公司的目标、指标及管理方案每季度进行一次检查,确定目标指标的完成情况,目标指标在规定期限内完成后,办公室 行政组应及时进行验证。在规定的期限内无法完成的目标、指标和管理方案应根据具体情况进行分析,如属于执行问题,应填写“不符合纠正和预防措施报告”查找原因,积进行纠正。 公司主要污染物排放监测 办公室 行政组编制“监测、测量清单”,明确监测测量项目、频次、执行标准等。确定公司生活污水、固体废弃物排放的监测因子、监测频次及监测标准,定期委托有的监测机构进行监测。 监测结果的分析 对所有监测的报告应进行分析,在监测报告下达后,应由办公室 行政组对照国家有关污染物排放标准的要求,对监测报告数据进行分析评价,填写“监测、测量结果评价表”。对**标现象应立即开具“不符合纠正和预防措施报告”查找原因,积进行纠正。 管理者代表根据审核的过程和区域的状况、重要性以及以往审核的结果和管理评审的有关要求,于每年1月份编制《年度内部审核计划》经总经理审批后执行。 年度内部审核计划的更改:需要时,可以修改年度计划,临时增加或减少审核频次及范围,修改后的计划须经管理者代表重新批准。