汽车质量管理体系认证 太原IATF16949认证怎么做 协助申请 标准规范
价格:62000起
产品规格:
产品数量:100 个
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关 键 词:太原IATF16949认证怎么做
行 业:商务服务 教育培训 管理培训
发布时间:2023-02-07
顾客特殊要求:
与IATF签署协议的OEM顾客特殊要求
不同的组织应根据自己的客户确定是否存在顾客特殊要求
预防性维护prevention maintenance
为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施,作为制造过程设计的一项输
出。
超额运费premium freight
在合同约定的交付之外发生的附加成本或费用。注:可因方法、数量、计划外或延迟交
付等导致。
外部场所remotelocation
支持现场且不存在生产过程的场所
现场site
发生增值的制造过程的场所。
特性special characteristic
可能影响产品的安全性或法律法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性
或制造过程参数。
IATF16949认证咨询 培训阶段
1、时间安排:2019年6月份,人天数2天
2、要做的具体内容:
(1)体系内容培训:对相关人员进行ISO9001:2015&ISO9000:2015标准内容的培训。
(2)体系执行要求培训:对相关人员进行体系执行过程中的要求进行规范。
3、要达成的目的:
(1)实现公司人员对标准的基本了解,作为一个基础,树立共同的要实现的目标。
(2)对体系运行过程中必须遵守的共同事项进行说明,增强后续工作共识。
(三)阶段三:文件(系统)整合
1、时间安排:2019年6月份-9月份,人天数6天
2、要做的具体内容:
(1)作业书的编订或确认。根据实际作业流程,在现场服务技术人员的参与下,我们一起编制或确认符合公司实际的作业书,包括设备操作作业书、检验作业书、服务作业书等。这个过程一般会经历“编订——修正——运行检查——修正——定稿”的过程,该过程会紧密结合公司的系统平台及公司的运作模式进行。
(2)手册及程序文件编订或确认。根据ISO9001:2015标准的具体要求,编制质量管理体系文件,包括管理手册、各类管理程序,这些管理程序在编制或确认的过程中会根据公司的实际情况进行修正并根据公司平台系统的情况尽量整合进入公司平台系统。
(3)表单编订或确认。根据公司平台系统中已经有的表单进行修正,让平台系统中的表单从接单开始到服务结束的各个环节实现与实际情况的匹配。不管是哪一类表单,我们都会结合公司实际对表单进行完善,让其符合体系要求的同时符合公司工作实际需求,尽量与公司的服务平台进行匹配。
(4)文件研讨。举行各类小组讨论会,讨论平台、文件、表单、书的适宜性与精炼度,这个过程需要文件记录相关的部门人员参加,收集各层级对平台使用的反馈,提高工作效率。
(5)文件表单确认与使用。把体系文件、表单使用等意义和要求讲授给相关人员,让他们知道该如何理解这些程序,该如何填写这些表单。
3、本阶段实现的目的
(1)结合阶段的观察、了解与诊断,建立在更高层次管理理念支撑下的适合企业自身情况的管理体系,并在平台系统中实现。
(2)将管理思路与管理工具运用于企业的体系(系统)过程中,使企业达到一定程度的平台及服务管理标准化。
(3)实现体系文件与公司实际服务的匹配,让运作的文件及平台系统真正符合公司作业需求,提升作业标准,减少时间、作业步骤的浪费,降低成本,提升经营效益。
(4)让基层管理理解程序文件及表单管控要求,以训练及监督作业员工达成工作要求。
提高潜在失效模式及其对系统和车辆运行影响已在设计和开发过程中得到考虑的可能性;
为完整和有效的设计、开发和确认项目的策划提供更多的信息;
根据潜在失效模式后果对“顾客”的影响,开发潜在失效模式清单,从而为设计改进、开发和确认试验/分析建立一套优先控制系统;
为推荐和跟踪降低风险的措施提供一个公开的讨论形式;
为将来分析研究现场情况,评价设计的更改及开发更的设计提供参考(如获得的教训);
设计FMEA中“顾客”的定义,不仅仅是“终使用者”而且也包括负责整车或更高一层总成设计的/设计组以及负责生产、装配和服务活动的生产/工艺。
设计FMEA是一个动态文件,应;
在一个设计概念终形成之时或之前开始;
在产品开发的各个阶段,发生更改或获得更多信息时,持续予以更新;
在产品加工图样完工之前全部完成。
考虑到制造/装配需求已经包容在内,设计FMEA针对设计意图并且假定该设计将按此意图进行生产/装配。制造或装配过程中可能发生的潜在的失效模式和/或其原因/机理不需但也可能包括在设计FMEA当中。当这些未包含在设计FMEA当中时,它们的识别、后果及控制应包括在过程FMEA当中。
设计FMEA不依靠过程控制来克服潜在的设计缺陷,但是它的确要考虑制造/装配过程的技术的限制,例如:
IATF16949认证
⒈开拓市场:IATF16949:2016作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度:通过实施IATF16949:2016,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度
⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩
5,促进产品和过程质量的改进。
6,综合全球的汽车王国好的经验。
7,增加全球供应商信心。
8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
9,减少变化和浪费,并全面提高生产效率。
10,减少第二方审核的次数。